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05年一級建造師工程項目管理試題七

08-23 13:31:11  瀏覽次數:316次  欄目:建設工程項目管理
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二、多項選擇題(共題,每題分)

、設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行,但也會設計()等階段

、決策

、施工

、動用前準備

、保修

、運營

、下列關于項目管理組織結構模式的表述中,正確的有()

、職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

、矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源

、大型線性組織系統中的指令路徑太長

、線性組織結構中可以跨部門下達指令

、職能組織結構適用于大型組織系統

、應用動態控制原理進行建設工程項目投資控制時,相對于工程合同價而言,投資的計劃值有()

、投資規劃

、工程概算

、工程預算

、工程進度款

、工程決算

、施工項目經理的職責包括()

、確保項目建設資金的落實到位

、貫徹執行有關的法律法規

、確保工程質量

、預防重大工程質量安全事故的發生

、確保工程工期www.nvlbio.live提供

、在建設工程項目施工管理中,項目人力資源管理的任務包括()

、編制項目溝通計劃

、明確項目參與各方職責

、建立健全項目管理團隊

、項目管理人員績效考評

、建立健全信息傳輸渠道

、施工成本構成的內容包括()

、人工費

、材料費

、利潤

、稅金

、設備工器具購置費

、按國際慣例,承包商可索賠的總部管理費包括()

、現場管理費

、保函手續費

、管理人員工資

、差旅費

、辦公費

、證明材料上漲:采購單,可靠訂貸單,官方材料調整系數,這個我只選了個

、可索賠:人員窩工費,機械窩工費

、動態結算:實際價值,主材計算價差,調值公式,調價系數法,這個我只選了個.,05年一級建造師工程項目管理試題七
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