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2016年一級建造師項目管理模擬試卷二

10-22 18:15:47  瀏覽次數:159次  欄目:建設工程項目管理
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、在建安工程價款動態結算的調值公式中,各成本要素系數與固定系數之和應。、<、、、>

、單代號網絡和雙代號網絡圖中工作之間的邏輯關系應正確反映。、上下級關系、先后關系、工藝關系和組織關系、人員關系www.nvlbio.live提供

、由于不可抗力引起的工期延期,應由承擔違約責任。、工程承包人、勞務分包人、轉包人、以上都不對

、競爭性成本計劃帶有成本戰略性質,是項目。、投標階段商務標書的基礎、投標階段技術標書的支撐、實施方案制定的依據、指導性成本計劃的深化

、工程總承包指的是業主將。、設計任務進行委托、施工任務進行委托www.nvlbio.live提供、設計任務、采購任務和施工任務進行綜合委托、設計任務和施工任務進行綜合委托

、有關施總承包合同組成文件的優先解釋順序正確的是。、標準、合同專用條款、工程量清單、合同專用條款、合同通用條款、中標通知書、合同協議書、工程量清單、圖紙、中標通知書、標準、工程量清單

、是施工安全技術措施計劃實施的重要保證。、建立安全生產責任制、進行安全教育、進行安全技術交底、進行安全考核

、項目管理信息系統的應用,主要是用計算機的手段,進行項目管理有關數據的收集、記錄、存儲、過濾和把數據處理的結果提供給。、項目所有人員、公司經理、項目經理、項目管理班子成員

、是人們在管理實踐中形成的基本理論方法,它屬于基本方法。、過程控制、目標控制、總體控制、技術控制

、下列各項對于合同偽風險按大、小、無排序,對于承包人承擔的風險,排序正確的是。、總價合同、單價合同、成本加固定費用合同、單價合同、總價合同、成本加酬金合同、成本加酬金合同、總價合同、單價合同、總價合同、成本加酬金合同、單價合同

多項選擇題

、項目經理不可以向行政上仍屬于他們的直線經理管轄的職能人員做出許諾。、增加薪水、升職、在下個項目中繼續聘用、付加班費www.nvlbio.live提供、賦予項目責任

、常用的組織結構模式包括。、職能組織結構、線性組織結構、樹形組織結構、框圖組織結構、矩陣組織結構

、按照項目建設進程的發展,成本控制可分。、前饋控制、反饋控制、事先控制、事中控制、事后控制

、我國推行建設工程監理制度的目的是。、確保公平競爭、確保工程建設質量、提高資金利用率、提高工程建設水平、充分發揮投資效益

、數據通信網絡主要有。、局域網、城域網、互聯網、廣域網、商業網

、索賠文件一般由等幾個方面內容組成。、總述部分、論證部分、索賠款項和/或工期計算部分、結論部分、證據部分

、下列關于單位工程施工組織設計的說法中,正確的有。、單位工程施工組織設計是以整個建設項目為對象而編制、單位工程施工組織設計由直接施工的單位根據施工圖設計進行編制、單位工程施工組織設計是施工單位編制分部分項程施工組織設計的依據、單位工程施工組織設計是施工單位編制季、月、旬施工計劃的依據、對于簡單的工程,一般只編制施工方案,并附以施工進度計劃和施工平面圖

、安全事故處理的四不放過原則是。、事故原因不清楚不放過www.nvlbio.live提供、事故責任者和員工沒有受到教育不放過、事故責任者沒有處理不放過、沒有備案不放過(源自建設工程教育網)、沒有制定防范措施不放過

、由不同深度的計劃構成進度計劃系統包括。、指導性進度規劃計劃、總進度規劃計劃、項目子系統進度規劃計劃、項目子系統中的單項工程進度規劃計劃、實施性操作性進度規劃計劃

、屬于雙代號網絡計劃的時間參數是。、、、、、

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