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2016一級建造師考試《項目管理》模擬試題(三)

10-22 18:15:47  瀏覽次數:928次  欄目:建設工程項目管理
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   第 19 題 某工程材料中鋼筋的目標消耗量1OOt,單價4000元,損耗率5%。實際消耗量11Ot,單價4200元,損耗率3%。運用因素分析法,則單價提高使成本增加了( )。

  A.23100元

  B.42000元

  C.55860元

  D.65100元

  【正確答案】: A

  【參考解析】: 以1OO×4000×1.05為目標數;

  消耗量為第一替代因素,以110替代100,則:110×4000×1.05=462000;

  單價為第二替代因素,以4200替代4000,則:110×4200×1.05=485100;

  所以,單價提高使成本增加了:485100-462000=23100元

  第 20 題 合同分析的角度是合同的( )。

  A.執行

  B.制定

  C.修訂

  D.變更

  【正確答案】: A

  第 21 題 某工程采用我國施工合同示范文本,合同實施過程中承包人提出了有利于施工的 工程變更并獲工程師同意,原設計單位為此提供了相應的變更圖紙。由此所發生的費用由 ( )。

  A.承包人承擔

  B.設計方承擔

  C.發包人承擔

  D.發包人與設計方另行約定分擔

  【正確答案】: C

  第 22 題 不確定的損失程度和損失發生的概率用(  )來進行度量。

  A.風險事件

  B.風險函數

  C.風險量

  D.損失量

  【正確答案】: C

  第 23 題 對于現場安裝的起重機械設備的安裝和使用質量的控制,以下說法正確的是(  )。

  A.僅在安裝時履行審批手續即可

  B.安裝完畢啟用前不需要進行驗收

  C.使用過程中不需執行任何管理制度

  D.安裝完畢啟用前需經專業管理部門驗收合格才可使用

  【正確答案】: D

第 24 題 某建設工程項目,承包人按合同約定,由擔保公司向發包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中,當承包人違約時,開具擔保書的擔保公司應( )。

  A.在每次支付工程進度款時扣減一定數目的擔保金額

  B.向發包人支付履約擔保書規定的保證金

  C.完成施工任務并向發包人支付履約擔保書規定的保證金

  D.用履約擔保書規定的擔保金去完成施工任務或向發包人支付完成該項目所實際 花費的金額,但該金額必須在保證金的擔保金額之內

  【正確答案】: D

  【參考解析】: 采用履約擔保書進行擔保時,其擔保人承擔責任的形式是:當承包人在履行合同中違 約時,開出擔保書的擔保公司或者保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發包人支 付完成該項目所實際花費的金額,但該金額必須在保證金的擔保金額之內。選項A針對的是預付款擔保的情況,而選項B、C的說法都不正確。

  第 25 題 分析合同偏差延續或針對偏差采取一定措施后可能產生的結果,屬于( )。

  A.產生偏差的原因分析

  B.合同實施偏差的責任分析

  C.合同實施趨勢分析

  D.合同實施偏差處理

  【正確答案】: C

  第 26 題 施工任務采用施工總承包管理模式的基本出發點是(  )。

  A.質量控制不必由監理單位負責,有利于監理單位的項目管理工作

  B.可以不必等施工圖設計全部完成就可以進行發包,有利于縮短建設周期

  C.對分包人的付款必須由業主直接支付,有利于業主控制項目總投資額

  D.由總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調,大大減輕業主方工作

  【正確答案】: D

  第 27 題 采用實際費用法計算索賠額時,承包商應得的索賠金額,是在直接費的額外費用部分的基礎上,再加上應得的( )。

  A.間接費和貸款利息

  B.利潤

  C.利息

  D.間接費和利潤

  【正確答案】: D

  根據下列條件回答 28~29 題:

  某施工企業對項目進行人力資源管理,編制了項目人力資源管理計劃,并制定了項目團隊的建設計劃。

  第 28 題 項目人力資源管理的目的是(  )。

  A.調動所有項目參與人的積極性

  B.降低項目的人力成本

  C.建立廣泛的人際關系

  D.調動與項目相關的所有人員的積極性

  【正確答案】: A

  【參考解析】: 項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性,以實現項目的目標。與項目相關的所有人員范圍太廣,不是全部包括在項目人力資源管理范圍內。B、C不是項目人力資源管理的目的。

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