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2016一級建造師考試《項目管理》模擬試題(七)

10-22 18:15:47  瀏覽次數:110次  欄目:建設工程項目管理
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    第 58 題 該企業根據2000版IS0 9000族標準,采用過程網絡的方法建立質量管理體系,體現了質量管理八項原則中的(  )。

  A.基于網絡的管理方法原則

  B.過程方法原則

  C.管理的系統方法原則

  D.全員參加原則

  【正確答案】: C

  第 59 題 該企業為了增強滿足質量要求的能力,使企業的質量管理走上良性循環軌道,在質量體系的建立過程中,特別強調要堅持質量管理八項原則中的(  )。

  A.持續改進

  B.過程方法

  C.領導作用

  D.全員參加

  【正確答案】: A

  第 60 題 該企業在建立質量管理體系中,還特別重視數據信息的收集、匯總和整理,這反映了管理體系八項原則中的(  )。

  A.領導作用原則

  B.過程方法原則

  C.管理的系統方法原則

  D.基于事實的決策方法原則

  【正確答案】: D

  第 61 題 建設工程項目總進度目標論證包括:①項目的工作編碼;②進度計劃系統的結構分析;③編制總進度計劃;④總進度計劃的調整等。上述幾項工作的先后順序為( )。

  A.①-②-③-④

  B.①-②-④-③

  C.②-①-③-④

  D.③-①-②-④

  【正確答案】: C

  【參考解析】: 建設工程項目總進度目標論證的幾項工作存在著一定的先后順序,通常的步驟如下:

  先進行進度計劃系統的結構分析,再迸行項目的工作編碼、編制總進度計劃;若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,再設法調整,故選項C正確。其他選項都違背了進度計劃編制的基本程序,是不可能實現的。

   第 62 題 修正的總費用法是對總費用法的改進,即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,如( )。

  A.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期

  B.計算該項目所有施工工作所受的損失

  C.與該項工作部分無關的和有關的費用列入總費用

  D.按該項工作的實際單價進行核算,乘以該項工作的工程量,得出調整后的報價費用

  【正確答案】: A

  第 63 題 某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價為16元/m3,且實際工程量減少超過或等于10%時可調整單價,單價調整為18元/m3。經工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為( )萬元。

  A.1.50

  B.1.60

  C.1.65

  D.1.76

  【正確答案】: B

  【參考解析】: 由于實際工程量小于工程量清單的工程數量,且實際工程量的減少小于10%,即減少的工程量為:1000-1100=-100m3,小于1100×10%=100m3,故合同約定的綜合單價不調整,則該土方工程的價款為:1000×16=16000元,選項B正確。

  第 64 題 某工程項目中,A公司作為工程承包人與B公司作為勞務分包人簽訂了勞務分包合同,約定由B公司負責現場的腳手架搭設,A公司負責提供該分包工程所需的材料, 對運至施工場地用于該分包工程的材料,應由( )辦理或獲得保險。

  A.發包人

  B.B公司

  C.A公司

  D.工程師

  【正確答案】: C

  第 65 題 某工廠擬建一鋼筋混凝土排架結構單層廠房,通過招標方式選擇某建筑公司承建。

  在施工過程中,對柱子質量進行檢查驗收,發現有柱子存在質量問題。對這些柱子的處理方式以下正確的是(  )。

  A.一般的缺陷也應該推倒重來

  B.嚴重的缺陷可通過翻修或更換器具、設備予以解決后重新進行驗收

  C.檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批,也不能予以驗收

  D.當檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收

  【正確答案】: D

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