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2016年一級建造師《建設工程項目管理》試題及答案解析4

10-22 18:15:47  瀏覽次數:802次  欄目:建設工程項目管理
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    第 29 題 對進入施工項目的人力資源行使調配與管理權力的是(  )。

  A.施工企業法定代表人

  B.施工企業人力資源部

  C.業主

  D.項目經理

  【正確答案】: D

  【參考解析】: 項目經理在工程項目施工中處于中心地位,具有調配并管理進入施工項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素的權力,選項D正確。施工企業法定代表人不直接管理項目人力資源。施工企業人力資源部從企業角度調配各項目的人力資源,而對進入項目的人力資源不直接調配與管理。

  根據條件回答 30~33 題:

  某重型機械企業準備搬遷到市郊新建工廠,決定應用某ASP服務商提供的項目信息門戶。

  第 30 題 項目信息門戶的英文縮寫是(  )。

  A.MIS

  B.PIP

  C.PMIS

  D.PSWS

  【正確答案】: B

  第 31 題 應用項目信息門戶的時間是(  )。

  A.項目的決策期

  B.項目實施期

  C.項目運行期

  D.項目全壽命過程

  【正確答案】: D

  第 32 題 項目信息門戶的用戶主要是(  )。

  A.該企業及承包商

  B.施工單位和監理人員

  C.新工廠建設項目參與各方

  D.管理部門及物業管理人員

  【正確答案】: C

  第 33 題 對該工廠建設工程而言,項目信息門戶的主持者應為(  )。

  A.該企業

  B.監理

  C.施工單位

  D.材料供應商

  【正確答案】: A

  第 34 題 單代號網絡計劃中,相鄰兩項工作之間的時間間隔等于( )。

  A.緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間

  B.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間

  C.緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間

  D.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間

  【正確答案】: C

  【參考解析】: 相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LAGi-j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差。

  第 35 題 建設工程項目實施階段策劃,是在建設項目立項之后,為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。因此,其主要任務是確定( )。

  A.如何建立項目的組織

  B.如何確定項目開發或建設的任務

  C.如何組織該項目的開發或建設

  D.如何進行項目風險管理

  【正確答案】: C

  第 36 題 通常投標需要提交( )擔保。

  A.投標

  B.履約

  C.預付款

  D.維修

  【正確答案】: A

  【參考解析】: 施工項目的投標擔保應當在投標時提供,以約束投標人的行為。為了保證施工合同的順利履行,而要求承包人提供履約擔保;為了保證承包人按時按量返還預付款,圓滿完成維修任務而要求承包人分別提供預付款擔保和維修擔保。幾種不同的擔保各有各的作用。

  第 37 題 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由(  )決定。

  A.政府主管部門

  B.業主

  C.施工企業

  D.監理工程師

  【正確答案】: C

  【參考解析】: 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由施工企業自主決定。不是由政府主管部門、業主、監理工程師決定。

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