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二級建造師《建設工程施工管理》精選真題(二)

08-23 13:45:58  瀏覽次數:991次  欄目:建設工程施工管理
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31.2002年衛生部會同勞動和社會保障部發布的《職業病目錄》列出的法定職業病為(    )大類。
A.5  
B.10   
C.15   
D.20

32.傷亡事故處理工作應當在(    )日內結案。
A.14   
B.28   
C.90   
D.180

33.質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映,應具有(    )特點。
A.可檢查性   
B.可追溯性  
C.可反饋性   
D.可利用性

34.質量管理體系的建立需識別并提供實現質量的目標和持續改進所需的(    )。
A.參與單位   
B. 協作單位   
C.領導機構   
D.資源

35.總時差指的是(    )。
A.最早開工時間與最遲結束時間的差
B.在不影響總工期的前提下,可以利用的機動時間
C.完成工期的最大期望時間
D.最遲開工時間與最早結束時間的差

二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯誤選項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得O.5分)
1.項目目標動態控制的工作程序有(    )。
A.將項目目標進行分解   
B.收集項目目標的實際值
C.將計劃值與實際值進行比較   
D.采取糾偏措施進行糾偏
E.嚴格按計劃進行

2.在國際上,施工企業項目經理是(    )。
A.企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人
B.一個企業法定代表人在工程項目上的代表人
C.他的任務僅限于支持項目管理工作
D.其主要任務是項目目標的控制和組織協調
E.一個組織系統中的管理者,至于他是否有人權、財權等管理權限需由上級確定

3.施工資源管理任務中“確定資源的分配計劃”包括的工作有(    )。
A.編制人員需求分配計劃   
B.編制施工隊的工作分配計劃
C.編制物資分配計劃   
D.編制施工設施需求分配計劃
E.編制資金需求分配計劃

4.下列關于工程結算方式的表述,正確的是(    )。
A.可以先預付部分工程款,在施工過程中按月結算工程進度款,竣工后進行竣工結算
B.實行竣工后一次結算方式的,承包商不能預支工程款
C.實行按月結算的,當月結算的工程款應與工程形象進度一致,竣工后不再結算
D.實行分階段結算的,可以按月預支工程款
E.實行竣工后一次結算的工程,當年結算的工程款應與分年度的工程量一致,年終不另清算

5.在組織論中運用(    )可以很清晰地表達和反映組織關系。
A.管理模式分析表  
B.項目結構圖
C.項目管理組織結構圖   
D.合同結構圖
E.多種編碼的編碼結構圖

6.下面屬于規費的有(    )。
A.人工費   
B.安全施工費   
C.二次搬運費   
D.社會保障費   
E.工程排污費

7.為了取得施工成本管理的理想成效,應當從(    )采取措施實施管理。
A.組織措施   
B.管理措施   
C.技術措施   
D.經濟措施
E.合同措施

8.施工質量保證體系的特點包括(    )
A.系統性  
B.一致性 
C.互動性   
D.雙重性   
E.一次性

9.下列說法正確的是(    )。
A.措施項目清單可根據擬建工程的實際情況進行增減
B.其他項目清單包括招標人和投標人兩部分
C.工程量清單應采用綜合單價法
D.綜合單價是定成工程量清單中一個規定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤,并考慮奉獻因素
E.機械使用費屬于其他項目清單的一項

10.一個項目的施工資源包括(    )。
A.人力資源   
B.物資資源   
C.財力資源   
D.土地資源   
E.水資源

答案:
31、B  P134
2002年衛生部會同勞動和社會保障部發布的《職業病目錄》列出的法定職業病為10大類。
32、C  P135
傷亡事故處理工作應當在90日結案,特殊情況不得超180日。傷亡事故處理結案后,應當公開宣布處理結果。
A.可檢查性  B.可追溯性  C.可反饋性  D.可利用性
33、B  P111
質量記錄應完整的反映質量活動實施、驗證和評審的情況,并記載關鍵活動的過程參數,具有可追溯性的特點。質量記錄以規定的形式和程序進行,并有實施、驗證、審核等簽署意見。
34、D  P111
質量管理體系的建立需識別并提供實現質量的目標和持續改進所需的資源,包括人員、基礎設施、環境、信息等。
35、B  P78
總時差指的是在不影響總工期的前提下,可以利用的機動時間。
二、多項選擇題
1、ABCD  P2
項目目標動態控制的工作程序有:1、項目目標動態控制的準備工作:將項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值;2、在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制,包括:收集項目目標的實際值;定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較;通過項目目標的計劃值與實際值的比較,如有偏差,采取糾偏措施進行糾偏;3、如有必要,進行項目目標的調整,目標調整后控制過程再回復到上述的第一步。
2、ACDE  P5
在國際上,施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人;他的任務僅限于支持項目管理工作,其主要任務是項目目標的控制和組織協調;在有些文獻中明確規定,項目經理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位;他一個組織系統中的管理者,至于他是否有人權、財權等管理權限需由上級確定。
3、ACDE  P9
施工資源管理任務中“確定資源的分配計劃”包括的工作有:編制人員需求分配計劃;編制物資需求分配計劃;編制施工設施需求分配計劃;編制資金需求分配計劃。
4、ADE  P57
ADE為關于工程結算方式的正確說法,B應為“實行竣工后一次結算方式的,可以實行工程價款每月月中預支,竣工后一次結算”,C應為“實行按月結算的,當月結算的工程款應與工程形象進度一致,竣工后進行竣工結算”。
5、BCDE  P18-20
在組織論中運用多種結構圖的方式可以很清晰地表達和反映組織關系。包括:項目結構圖、項目管理組織結構圖、合同結構圖、多種編碼的編碼結構圖等。
6、DE  P33
規費是指政府和有關權力部門規定必須繳納的費用。包括工程排污費、社會保障費、住房公積金、危險作業意外傷害保險。
7、ACDE  P40
為了取得施工成本管理的理想成效,應當從多方面采取措施實施管理,通常可以將這些措施歸納為四個方面:組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。
8、ACDE  P89
施工質量保證體系的特點包括:系統性、互動性、雙重性、一次性。
9、ABCD  P67-69
E項錯在其他項目清單是招標人提出的一些與擬建工程有特設要求的項目清單,主要有:預留金,材料購置費,總承包服務費,零星工作項目費等,機械使用費不在此之列。
10、ABC  P9
一個項目的施工資源包括人力資源、物資資源、財力資源。

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