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二級建造師《建設工程施工管理》試題1-7

08-23 13:49:49  瀏覽次數:571次  欄目:建設工程施工管理
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  61.根據《建設工程施工合同示范文本》,下列關于工程進度管理的論述正確的是( )。

  A.承包人提交的施工組織設計,應由發包人予以確認或提出修改意見
  B.工程進度與經過確認的進度計劃不符時,承包人可以提出改進措施,其措施費由發包人承擔
  C.中間交工工程的范圍和竣工時間,由雙方在專用條款內約定
  D.發包人在收到竣工驗收報告14天內不組織驗收,則視為竣工驗收報告已經被認可

  62.根據《建設工程施工合同示范文本》規定,下列關于工程質量控制的論述正確的是( )

  A.工程師可以隨時對施工過程進行檢查,但應在專用條款中約定影響施工正常進行的條款
  B.工程具備隱蔽條件,應在隱蔽前48小時以書面形式通知工程師驗收
  C.由于工程師未參加中間驗收,但工程師提出重新檢驗的要求時,承包人應予以配合,檢驗的費用由發包人承擔
  D.工程竣工驗收未通過,發包人可以提前使用,井由承包人進行修復

  64.根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》的規定,分別屬于承包人和專業工程分包人的責任或工作的是( )。

  A.向分包人提供與分包工程有關的各種證件、批件等和按照合同的約定,完成規定的設計內容
  B.確保分包人按照經批準的施工組織設計進行施工和接受工程師的直接指令
  C.轉發發包人或工程師的指令和保證分包工程所需場地的通道暢通
  D.科學安排作業計劃和投入足夠的人力,物力,財力,保證工期和加強現場管理,做到文明施工。

  65合同簽訂以后,合同中各項任務的執行要落實到具體的項目經理或者項目參與人員上,對于施工合同的執行情況進行跟蹤,其中施工合同的跟蹤的含義是( )。

  A.承包單位的合同管理職能部門對項目經理的合同履行情況進行的跟蹤
  B.業主或工程師對項目經理的合同履行情況進行的跟蹤
  C.項目經理對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比
  D.業主或工程師對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比

  66.按照索賠的目的分類,包括( )。

  A.工期索賠和費用索賠
    B.工期索賠和利潤索賠
  C.加速索賠和工程延期索賠
    D.合同索賠和非合同索賠

  67.施工總承包與平行發包比較具有很多優勢,但也存在許多不足,其中最大的弊端是( )。

  A.業主對施工總承包單位的依賴較大,可能形成眾多風險
  B.發包一般要等施工圖設計全部結束后才能進行,日期較遲,建設周期較長
  C.業主只進行一次招標,使得合同管理難度加大。
  D.采用固定總價合同,索賠發生的可能性增加

  69.建設工程項目需要處理大量的數據,在當今時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理,其核心的技術是( )。

  A.互聯網
    B.基于網絡的信息處理平臺
    C.網站
    D.計算機

  70.建設工程項目的信息管的目的旨莊通過 ( ) 為項目建設的增值服務。

  A.有效的項目信息的存檔和處理
  B.有效的項目信息處理和交流
  C.有效的項目信息傳輸的組織和控制
  D.有效的項目信息的收集和存儲

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