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08年二級建造師考試施工管理試題(回憶版)二

08-23 13:56:56  瀏覽次數:154次  欄目:建設工程施工管理
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在成本加酬金合同中業主和承包商應該注意的問題www.nvlbio.live提供

地鐵施工工期耽誤承包商采用新型機器代替原機器屬何時方式

工程項目管理信息系統承包商唯一的一名資料員應如何收集資料

施工日志的內容www.nvlbio.live提供

分包單位之間進行移交何方見證

施工文件立卷中絕密機密秘密同放一袋中以何為本卷密級

勞務分包單位工人上塔吊拉鉤繩不幸身亡應該是何方為工人辦保險

根據工程量清單原合同砼結構工程量為單價格現承包商計算為成本向下級傳達屬何方式

)不是編制項目管理目標責任書的依據

項目合同文件

項目管理實施規劃

組織的管理制度

組織的經營方針和目標

施工方項目經理再本工程實施中具有的權限是)

組建項目經理部

制定內部計酬辦法

簽訂合同

選擇分包商

項目組織結構模式反映了一個組織系統中)

各工作部門的管理只能分工

各組成部門之間的指令關系

各項工作之間的邏輯關系

各子系統的工作任務

編制施工組織設計時下列各項內容中應首先確定的是)

施工平面圖

施工進度計劃

施工方案

施工準備工作計劃

旁站監理員發現原題中施工工人未按施工組織設計的要求操作所述問題時應向)報告

監理工程師

質檢員

業主現場代表    

項目技術負責人

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