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2016年二級建造師考試模擬試題16

10-22 18:15:47  瀏覽次數:618次  欄目:建設工程施工管理
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單選題

1.(    )是項目目標控制的基本方法論。
A.動態控制原理   
B.靜態控制原理   
C.質量控制原理   
D.成本控制原理

2.國際上把建設監理單位所提供的服務歸為(    )服務。
A.工程咨詢   
B.工程管理   
C.工程監督   
D.工程策劃

3.施工項目的施工資源管理的目的是(    )。
A.通過施工資源的合理選擇,為項目目標的實現提供資源保證
B.通過施工資源的合理分配,為項目目標的實現提供資源保證
C.通過施工資源的合理配置,為項目目標的實現提供資源保證
D.通過施工資源的合理使用,為項目目標的實現提供資源保證

4.項目管理的核心任務是(    )。
A.項目的質量控制   
B.項目的目標控制
C.項目的安全控制   
D.項目的進度控制

5.據國際有關文獻資料介紹,建設工程項目10%-33%的費用增加與(    )存在的問題有關。
A.信息交流   
B.施工質量
C.施工進度   
D.員工素質

6.(    )是一種傳統的組織結構方式。
A.強矩陣組織結構   
B.弱矩陣組織結構
C.職能組織結構   
D.線性組織結構

7.在力求資源需求均衡的資源進度計劃中,一般情況下,重點考慮(    )。
A.稀有資源   
B.次要資源   
C.昂貴資源   
D.主導資源

8.項目人力資源管理的目的是調動所有項目干系人的積極性,在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制,以實現(    )。
A.項目目標   
B.工期目標   
C.進度目標   
D.質量目標

9.編制設計任務書屬于建設工程項目的(    )。
A.項目決策階段 
B.項目實施階段   
C.項目招投標階段 
D.項目使用階段

10.合同風險屬于(    )。
A.組織風險  
B.經濟與管理風險   
C.工程環境風險  
D.技術風險

二、多項選擇題

1.項目目標動態控制的工作程序有(    )。
A.將項目目標進行分解   
B.收集項目目標的實際值
C.將計劃值與實際值進行比較   
D.采取糾偏措施進行糾偏
E.嚴格按計劃進行

2.在國際上,施工企業項目經理是(    )。
A.企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人
B.一個企業法定代表人在工程項目上的代表人
C.他的任務僅限于支持項目管理工作www.nvlbio.live提供
D.其主要任務是項目目標的控制和組織協調
E.一個組織系統中的管理者,至于他是否有人權、財權等管理權限需由上級確定

3.施工資源管理任務中“確定資源的分配計劃”包括的工作有(    )。
A.編制人員需求分配計劃   
B.編制施工隊的工作分配計劃
C.編制物資分配計劃   
D.編制施工設施需求分配計劃
E.編制資金需求分配計劃

4.下列關于工程結算方式的表述,正確的是(    )。
A.可以先預付部分工程款,在施工過程中按月結算工程進度款,竣工后進行竣工結算
B.實行竣工后一次結算方式的,承包商不能預支工程款
C.實行按月結算的,當月結算的工程款應與工程形象進度一致,竣工后不再結算
D.實行分階段結算的,可以按月預支工程款
E.實行竣工后一次結算的工程,當年結算的工程款應與分年度的工程量一致,年終不另清算

5.在組織論中運用(    )可以很清晰地表達和反映組織關系。
A.管理模式分析表   
B.項目結構圖
C.項目管理組織結構圖   
D.合同結構圖
E.多種編碼的編碼結構圖
6.下面屬于規費的有(    )。
A.人工費   
B.安全施工費   
C.二次搬運費   
D.社會保障費   
E.工程排污費

7.為了取得施工成本管理的理想成效,應當從(    )采取措施實施管理。
A.組織措施   
B.管理措施  
C.技術措施   
D.經濟措施
E.合同措施

8.施工質量保證體系的特點包括(    )
A.系統性  
B.一致性 
C.互動性   
D.雙重性   
E.一次性

9.下列說法正確的是(    )。
A.措施項目清單可根據擬建工程的實際情況進行增減
B.其他項目清單包括招標人和投標人兩部分
C.工程量清單應采用綜合單價法www.nvlbio.live提供
D.綜合單價是定成工程量清單中一個規定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤,并考慮奉獻因素
E.機械使用費屬于其他項目清單的一項

10.一個項目的施工資源包括(    )。
A.人力資源   
B.物資資源   
C.財力資源  
D.土地資源   
E.水資源

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