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2016年二級建造師《建筑工程管理與實務》模擬5

10-22 18:15:47  瀏覽次數:170次  欄目:專業工程管理與實務
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  案例

  背景資料

  某施工單位承接了某項工程的總包施工任務,該工程由、、、四項工作組成,工程進展到第周層結構時,公司各職能部門聯合該項目進行了突擊綜合大檢查。

  檢查成本時發現:

  工作,實際完成預算費用萬元,計劃完成預算費用為萬元實際成本萬元。

  檢查現場時發現:

  塔吊與臨時生活設施共用一個配電箱無配電箱檢查記錄。

  塔吊由木工班長指揮。

  現場單行消防通道上亂堆材料,僅剩寬左右通道,端頭場地堆滿大模板。

  腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放,無交底記錄。

  工程進展到周層結構拆模后,勞務分包方作業人員直接從窗口向外拋垃圾造成施工揚塵,工程周圍居民因受揚塵影響,有的找到項目經理要求停止施工,有的向有關部門投訴。

  問題

  計算并分析工作的費用偏差和進度偏差情況

  根據公司檢查現場發現的問題,項目經理都應該如何進行整改

  針對本次揚塵事件,項目經理應如何協調管理

  答案:

  工作的費用偏差已完工作預算費用已完工作實際費用萬元,說明實際費用比計劃節約了萬元。

  工作的進度偏差已完工作預算費用計劃工作預算費用萬元,表示實際進度比計劃提前了萬元。

  現場問題的整改:

  塔吊不能與臨時生活設施共用一個配電箱,每臺用電設備必須有各自專用的開關箱,嚴禁用同一個開關和直接控制臺或臺以上用電設備。

  塔吊應由有相應上崗證的人員指揮。

  現場單行消防通道上不能各異亂堆材料,要保持暢通,要保證寬不小于的通道。端頭應有×的回轉。

  腳手架和模板用完后應堆碼整齊并捆勞符合要求,使用前后要有安全交底記錄。

針對揚塵事件,項目經理的處理方法:施工前公布連續施工時間,向工程周圍居民、單位做好解釋工作按要求報批工程所在地的建設行政主管部門審核批準,報公安交通管理部門核發制定行車路線的專用通行證按要求報環保部門,經環保部門檢測并出具檢測報告書及時和當地建設行政主管部門、環保部門、環衛部門聯系溝通,取得以上部門的理解和支持提高施工單位員工自覺保護環境意識,積極采取措施,如對易產生灰塵的砂、回填土等松散材料表面及時覆蓋,對進出車輛做好封閉,對拖泥帶水等車輛在離開工地時做好清理工作,不能往窗口扔建筑垃圾,要即時做到工完場清,確保減少揚塵現象的產生。

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