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2016年二級建造師《管理與實務》模擬試卷6

10-22 18:15:47  瀏覽次數:359次  欄目:專業工程管理與實務
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  案例三

  背景資料:某綜合樓工程,地下層,地上層,建筑面積鋼筋混凝土框架結構,業主與某施工單位雙方簽訂了工程施工總承包合同。合同約定:工期天,施工單位的施工進度計劃網絡圖得到了監理工程師的批準。

  在施工中發生了以下事件:

  事件一:在基礎施工中,施工單位接到監理工程師轉發的設計變更通知單,工期延長天

  事件二:主體結構施工中,因塔吊出現故障大修,工期延長天

  事件三:屋面施工中,因防水材料質量不合格,施工單位重新組織合格材料進場,工期延長天

  事件四:因業主采購的水電設備存在質量問題退貨,工期延長天。

  問題:

  指出施工進度計劃網絡圖關鍵線路。

  上述哪些事件施工單位可以向業主要求工期索賠,并說明理由。

  上述哪些事件施工單位不可以要求工期索賠,并說明理由。

  對于工期索賠成立的事件,每項事件索賠是多少天共索賠多少天

  答案:

  關鍵線路:①→②→③→④→⑥→⑧

  事件一與事件四可索賠,因為它不屬于施工單位的責任,且在關鍵線路上無時差。

  事件二與事件三不能索賠,因為是施工單位的責任,與業主無關。

  事件一可索賠天,事件四可索賠天,索賠總天數為:天

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