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二級建造師《施工管理》模擬題(四)

08-24 14:52:16  瀏覽次數:594次  欄目:考前沖刺練習
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7)提交處理方案!赴咐2」答:   
(1)如果該工程的資源供應能夠滿足要求,為加快施工進度 霉こ炭剎捎貿殺督諗?nbsp;  
流水施工方式組織施工。   
流水施工工期計算:   
施工過程數目:n=4   
施工段數目: m=3   
<> 流水節拍: t1=6(周) t2=12(周) t3=6(周) t4=12(周)   
流水步距: k=最大公約數{6,12,6,12}=6(周)   
施工隊數目z:b1=t1/k=6/6=1(個)   
b2=t2/k=12/6=2(個)   
b3=t3/k=6/6=1(個)   
b4=t4/k=12/6=2(個)   
n‘=σbj=1+2+1+2=6(個)   
流水施工工期: t=(m+n‘-1)×k=(3+6一1〉×6=48(周)   

(2)如果工期允許,該工程可按無節奏流水施工方式組織施工。   
流水步距計算: 6 12 18   
-) 12 24 36   
6 0 -6 -36   
基礎工程與主體結構的流水步距: k1,2=max(6,0,-6,-36)=6(周)   
12 24 36   
-) 6 12 18   
12 18 24 -18   
屬于業主應承擔的責任,所以費用索賠成立g土方開挖位于關鍵線路上,因此工期應予以延長。   
事件三:費用索賠成立,工期索賠不成立。因為業主供應材料推遲進場,違反了合同約定,造成安裝時間拖后,所以應補償人工費用p該工作為非關鍵工作,而且拖延時間沒有超過總時差,并且在自由時差范圍內,對緊,后工作沒有影響,所以工期不予延長。   
(3)在該工程結算時,華建公司可得到的合理的費用補償為:   
工人費用:配合用工10×35=350元   
窩工費:24×20=480元   
增加的工程費用:30000元   
合計:30830元   
安裝公司可得降暮俠淼姆延貌鉤ノ 何壓し眩?8×20=560元   
(4)這起事故發生的原因是:   
l)控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。   
2)企業安全管理松懈,規章制度不落實,對機械設備安全狀況失察。   
3)在長時間作業中,控制大臂連接銷軸的止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,起重臂整體失穩,上、下弦桿各有一節點所承受的扭矩超過強度極限,突然折斷,起重臂墜落。   
4)安全檢查不到位,沒有發現固定方式的改變,留下事故隱患。事故隱患通?梢赃@樣處理:   
1)項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過,組裝完畢后應進行檢查驗收。   
2)項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員,規定其職責和權限。   
3)事故隱患的處理方式: a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規定要求;c.進行返工,以達到規定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不安全生產的過程重新組織。  
4)驗證:a.項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證;b.對上級部門提出的重大事故隱患,應由項目經理部組織實施整改,由企業主管部門進行驗證,并報上級檢查部門備案。   
(5)常見工程質量問題的原因有:1)違背建設程序;   
2)工程地址勘查原因;3)未加固處理好地基;4)設計計算問題;   
5)建筑材料及制品不合格;6)施工和管理問題;7)自然條件影響;   
8)建筑結構使用不當。   
施工單位進行現場質量檢查的內容:   
1) 開工前檢查;2)工序交接檢查;3)隱蔽工程檢查;4)停工后復2) 工前的檢查;   
5)分項分部工程完成后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目的施工;   
6)成品保護檢查。

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