歡迎來到http://www.nvlbio.live !
當前位置:六六工程資料網建筑工程考試頻道二級建造師考試考前沖刺練習2016年二級建造師考試施工管理習題四

2016年二級建造師考試施工管理習題四

10-22 18:15:47  瀏覽次數:440次  欄目:考前沖刺練習
標簽:真題,試題下載, 2016年二級建造師考試施工管理習題四,http://www.nvlbio.live

二]多項選擇題

.資源進度計劃的類型有(含力求資源均衡的符合資源供應約束條件的符合工期約束條件的

.一個項目的施工資源包含所有參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源,它包括(項目管理人員建筑材料施工設備投人的資金)等。

.項目施工資源管理任務中“確定資源的選擇”包括確定項目()等工作。所需的管理人員和各工種的工人的數量所需的各種物資資源的品種、類型、規格和相應的數量資源對各種施工設施定量的需求所需的各種來源的資金的數量。

.施工資源管理的類型包括(一個施工企業的施工資源管理一個施工項目的施工資源管理)等。

.項目施工資源的分配計劃應明確各種資源的需求在(時間上相應子項目相應工程部位上)的分配。

.施工資源管理任務中“確定資源的分配計劃”包括編制()等工作。人員需求分配計劃施工設施需求分配計劃物資需求分配計劃資金需求分配計劃

.關于項目施工資源管理,下述說法正確的是()。在施工開始前和在施工過程中應落實和執行所編的施工資源管理的計劃項目施工資源管理應包括在施工過程中根據需要對資源計劃進行動態地調整項目施工資源管理中包括項目投人的資金管理

.項目人力資源管理的任務主要包括()等。.團隊建設組織項目管理班子人員的獲取管理項目管理班子的成員編制人力資源規劃

熟悉建設工程項目管理的類型和施工方項目管理的目標和任務

、項目管理的核心核心是項目的(目標控制)

、“自項目開始至項目完成”指的是項目的(實施期)

“項目策劃”指的是目標控制前的一系列(籌劃和準備工作 ).規劃和決策工作.組織和管理工作

.項目決策期管理工作的主要任務是(確定項目的定義.確定項目的范圍.確定項目的階段。)

計劃和協調工作籌劃和準備工作目的定義目的目標www.nvlbio.live提供

.項目實施期的主要任務是通過( 管理)使項目的目標得以實現.控制.組織。管理.協調

.對于一個建設工程項目而言,是管理的核心。

.設計方的項目管理.施工方的項目管理業主方的項目管理.供貨方的項目管理

.設計和施工任務綜合的承包,以及設計、采購和施工任務綜合的承包這兩種項目管理都屬于(建設項目總承包方)的項目管理。.建設項目設計方.建設項目投資方.建設項目采購方www.nvlbio.live提供

.業主方的項目管理服務于業主的利益,其項目管理的投資目標是指項目的(總投資目標).總費用目標.總成本目標.總利潤目標計

.項目的設計前準備階段的主要工作是(編制設計任務書).編制項目建議書。.編制項目總進度計劃編制項目總成本計劃編制設計任務書

.編制可行性研究報告屬于建設工程項目全籌命周期的()。.使用階段.設計階段決策階段.實施階段)

,2016年二級建造師考試施工管理習題四
贵州快3下载