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2016年二級建造師考試施工管理習題五

10-22 18:15:47  瀏覽次數:918次  欄目:考前沖刺練習
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.業主方的項目管理工作涉及項目()的全過程。

.決策階段.施工階段.設計階段實施階段

工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目(組織實施方式).組織運行方式.組織結構方式 .組織管理方式

.建設工程項目總承包在多數條件下采用(變動總價合同)固定總價合同.固定單價合同.變動單價合同

· 建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和(建設項目總承包方)自身的利益。.建設項目業主方.建設項目設計方.建設項目施工方

.建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是(成本目標).投資目標.概算目標.預算目標。

.以下不屬于施工方項目管理目標的是(.項目的投資目標)。.施工的成本目標.施工的進度目標.施工的質量目標

.施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外,還包括.設備供應商的管理。

.供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的(施工階段)進行。.決策階段.設計階段.實施階段

承包模式下的項目管理屬于(建設項目總承包方)的項目管理.施工總承包投資方施工聯合體

.建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目(實施階段)的全過程。設計階段施工階段實施階段使用階段)。

、設計、采購、施工任務綜合承包被簡稱為(承包)

、施工總承包方對所承包的工程承擔(施工任務組織)的總責任。

.與傳統的建設工程項目組織方式相比,建設工程項目總承包的基本出發點在于()。.借鑒工業生產組織的經驗.實現建設生產過程的組織集成化.提高建設工程項目的投資效益.克服設計和施工的協調而影響進度www.nvlbio.live提供

.按建設工程生產組織的特點,一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務,而各參與單位的(.工作性質.工作任務.利益)不同,就形成了不同類型的項目管理。

.施工總承包方.施工分包方)的項目管理都屬于施工方的項目管理。

.建設工程項目的全壽命周期包括項目的()。.決策階段.實施階段.保修階段

.建設工程項目決策階段的主要任務是(.編制項目建議書.編制可行性研究報告)。

.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也會涉及()。.設計前準備階段.施工階段.決策階段.保修階段

.設計方項目管理的目標包括()。.設計的成本目標.設計的進度目標.設計的質量目標.項目的投資目標www.nvlbio.live提供

.施工總承包方對所承包的建設工程承擔()的總的責任。.施工任務的執行.施工任務的組織

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