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溫州世貿中心廣場施工組織設計

08-22 12:59:24  瀏覽次數:221次  欄目:市政工程
標簽:市政工程技術,市政工程施工方案, 溫州世貿中心廣場施工組織設計,http://www.nvlbio.live

目錄
1. 編制說明及依據 1
1.1. 編制說明 1
1.2. 編制依據 1
1.3. 我局承擔本工程的優勢 5
1.4. 總體目標 6
1.4.1. 質量目標 6
1.4.2. 工期目標 6
1.4.3. 成本控制目標 7
1.4.4. 安全目標 7
1.4.5. 文明施工目標 7
1.4.6. 環境保護目標 7
1.4.7. 服務承諾 7
2. 工程概況 8
2.1. 工程簡介 8
2.2. 建設概況 8
2.3. 工程設計概況 8
2.3.1. 建筑設計概況 8
2.3.2. 結構設計概況 9
2.3.3. 建筑電氣工程設計概況 9
2.3.4. 給排水系統設計概況 10
2.3.5. 通風空調系統概況 12
2.3.6. 消防系統概況 15
2.4. 建設地區特點 16
2.4.1. 工程地質情況 17
2.4.2. 水文地質情況 18
2.5. 工程施工特點 18
2.6. 工程承包范圍及方式 18
2.6.1. 工程承包范圍 19

www.nvlbio.live2.6.2. 工程承包方式 19
3. 總承包管理的范圍和內容 20
3.1. 總承包管理范圍 20
3.2. 總承包管理內容 20
3.2.1. 組織工程總承包管理機構 20
3.2.2. 工程質量控制管理 20
3.2.3. 工程投資控制管理 22
3.2.4. 工程進度控制管理 22
3.2.5. 工程組織協調管理 22
3.2.6. 設備材料組織供應 26
3.2.7. 施工場地管理 26
3.2.8. 安全生產與文明施工管理 27
3.2.9. 與業主、監理單位、設計院之配合及各分包之協調會議 27
3.2.10. 施工資料及竣工資料的管理 28
4. 總承包項目管理組織機構 30
4.1. 總承包項目管理組織機構 30
4.1.1. 總部 30
4.1.2. 總承包項目經理部 31
4.1.3. 項目各職能部門 31
4.2. 項目經理部各職能部門設置及其主要職責 31
4.2.1. 領導層的崗位職責 32
4.2.2. 管理部門職責 36
5. 施工組織總體策劃部署 40
5.1. 工程特點 40
5.1.1. 重點工程,倍受關注&nbs

www.nvlbio.livep;40
5.1.2. 設計新穎,造型別致 40
5.1.3. 目標明確,獎罰分明 40
5.2. 工程施工指導思想 41
5.3. 工程綜合管理目標 42
5.3.1. 質量目標 42
5.3.2. 工期目標 42
5.3.3. 成本控制目標 42
5.3.4. 安全目標 43
5.3.5. 文明施工目標 43
5.3.6. 環境保護目標 43
5.3.7. 服務承諾 43
5.4. 施工部署原則 43
5.4.1. 在時間上的部署原則 43
5.4.2. 空間上的部署原則 43
5.5. 施工區段的劃分和施工順序 44
5.5.1. 施工階段劃分 44
5.5.2. 施工區的劃分和施工順序、流向 44
5.6. 施工時間安排 46
5.6.1. 總控制工期時間表 46
5.6.2. 甲供設備進場時間表 47
5.7. 施工準備工作計劃 48
5.7.1. 施工準備工作 48
5.7.2. 物資、機具準備 49
5.7.3. 施工現場管理準備 49
6. 施工總體進度計劃及保證措施 51
6.1. 工期目標 

www.nvlbio.live51
6.2. 工程總體施工進度計劃 51
6.2.1. 施工進度總體計劃表 51
6.2.2. 地連墻及土方施工階段施工計劃 51
6.2.3. 結構主體施工進度計劃 51
6.2.4. 機電安裝施工進度計劃 52
6.3. 工期進度控制方法 52
6.3.1. 保證工期的技術措施 52
6.3.2. 保證工期的管理與組織措施 55
7. 施工總平面布置 57
7.1. 各施工階段平面布置 57
7.1.1. 地下連續墻施工階段平面布置 57
7.1.2. 地下主體結構施工階段平面布置 58
7.1.3. 地上主體結構施工階段平面布置 59
7.1.4. 裝修施工階段平面布置 59
7.1.5. 臨時用地表 60
7.2. 施工現場臨時用水 61
7.2.1. 施工供水 61
7.2.2. 施工及生活用水量計算 62
7.2.3. 應急措施: 64
7.3. 施工現場臨時排水系統 64
7.4. 施工現場臨時用電 65
7.4.1. 配電房(總配電箱)設計 65
7.4.2. 配電系統 65
7.4.3. 負荷計算 65
7.4.4. 線路布置

www.nvlbio.live 66
7.4.5. 配電箱安裝 66
7.4.6. 照明設計 67
7.4.7. 防雷、接地設計 67
7.4.8. 應急供電設計 68
7.4.9. 臨電維護 69
7.4.10. 安全用電措施(服從于安全組織設計) 69
7.5. 總平面管理 69
8. 施工資源配置 71
8.1. 主要機械設備調配及進場計劃 71
8.1.1. 施工機械進場計劃 71
8.1.2. 進場方法 71
8.2. 勞動力安排計劃 71
8.2.1. 勞動力準備 71
8.2.2. 勞動力計劃 71
8.2.3. 人員到達施工現場的方法 72
8.3. 工程周轉架料配置及進場計劃 73
8.4. 材料運到現場的方法 73
8.4.1. 鋼筋、鋼材等大宗材料: 73
8.4.2. 零星小宗材料: 73
9. 工程項目總承包管理 74
9.1. 總承包管理的目標、方式與原則 74
9.1.1. 總承包管理目標 74
9.1.2. 工程總承包管理方式 75
9.1.3. 總承包管理原則 76
9.2. 總承包管理的特點和重點 78
9.2.1

www.nvlbio.live. 總包管理的特點 78
9.2.2. 總承包管理的重點 79
9.3. 總體施工協調與管理 82
9.3.1. 工程前期的組織與協調 82
9.3.2. 混凝土工程的協調管理 93
9.3.3. 機電安裝工程的施工協調與管理 96
9.4. 文件信息管理 114
9.4.1. 文件信息管理目標 114
9.4.2. 信息流動模型 114
9.4.3. 文件管理實施方法 115
9.4.4. 文件管理中的若干技術措施 130
9.4.5. 一般標準表格 132
9.5. 計劃管理及工程進度控制 132
9.5.1. 計劃管理的內容和方法 132
9.5.2. 施工總進度計劃的編制 133
9.5.3. 六個月滾動計劃的編制 135
9.5.4. 月度作業計劃的編制 136
9.5.5. 周作業計劃的編制 136
9.5.6. 工程進度控制 136
9.6. 工程技術管理 141
9.6.1. 圖紙深化設計 141
9.6.2. 圖紙會審及設計交底 141
9.6.3. 施工組織設計和技術交底 143
9.6.4. 工程變更與洽商 147
9.6.5. 

www.nvlbio.live技術檢驗、材料及半成品的試驗和檢驗管理 147
9.6.6. 建筑施工技術資料管理 148
9.7. 質量管理及控制 149
9.7.1. 工程質量目標 149
9.7.2. 質量保證體系 149
9.7.3. 總承包項目質量計劃 150
9.7.4. 質量控制過程和階段 151
9.7.5. 質量因素控制 154
9.7.6. 質量控制的方法 155
9.7.7. 工程材料、設備控制 157
9.7.8. 施工工序的質量控制 158
9.7.9. 成品保護及工程逐步移交 160
9.7.10. 質量問題分析和處理的程序 161
9.7.11. 工程階段性驗收與竣工驗收程序 163
9.8. 安全管理與控制 165
9.8.1. 安全管理概述 165

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