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談勘察設計行業的PDM應用與實施

12-12 13:13:00  瀏覽次數:156次  欄目:建筑規劃
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  引言:人類文明的歷史就是一部改造自然,建設美好家園的工程建設史。工程建設全過程包括項目策劃、工程設計、建設施工、開車運行,其中設計在項目策劃階段就開始參與,是先行而且是貫穿全過程的關鍵環節。在工程的整個生命周期中,設計質量的好壞對工程質量影響巨大。在當前建筑設計市場激烈的競爭環境下,建設周期加快,客戶要求設計的周期越來越短。而且,由于市場的影響,客戶對建設項目的功能規劃往往不能一步到位,造成設計過程中頻繁變更設計要求。在工程建設的施工階段,設計數據直接與建設單位、工程管理單位、施工單位、運營管理單位、以及最終客戶交互,也需要對設計圖紙及文件進行有效管理,甚至需做必要的修改。面對越來越多的設計項目、越來越緊的設計周期、越來越多的項目資料,如何做到全設計過程的、基于設計作品的有效管理,就成為現階段勘察設計單位合理縮短設計周期,提高設計質量和效率,以及服務響應能力的關鍵。

  本文探討的PDM(productdatamanagement)應用于勘察設計行業,是把設計的圖檔和文件當做動態的產品進行管理,從根本上改變以往設計單位把圖檔當成“結果”或者“檔案”來處理,忽略總結、忽略服務、忽略配合的做法。PDM的應用有利于總結設計的經驗,提煉工程技術知識;有利于設計過程控制,提高設計質量;有利于動態管理,增強服務配合的能力,從而提高建筑質量。

  1、從制造行業的PDM說開去

  1.1什么叫做PDM?

  什么是PDM?這是一個既易回答又頗具爭議的問題。單從字面上理解,PDM是ProductDataManagement(產品數據管理)的縮寫。

  CIMdata曾這樣定義:“PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產品數據和產品研發過程的工具。PDM系統確保跟蹤那些設計、制造所需的大量數據和信息,并由此支持和維護產品”。從產品來看,PDM系統可幫助組織產品設計,完善產品結構修改,跟蹤進展中的設計概念,及時方便地找出存檔數據以及相關產品信息。從過程來看,PDM系統可協調組織整個產品生命周期內諸如設計審查、批準、變更、工作流優化以及產品發布等過程事件。

  實際上,企業級的信息系統集成是企業信息化的最終目標,如制造行業的MRP和ERP,而PDM對于制造業企業,它是企業資源計劃的核心組成,是利用信息技術對企業產品生產進行革新,融合在企業的文化中,凝結在對信息資源的利用中。

  1.2PDM在制造業企業的應用

  PDM在制造業企業中已經有了很成功的應用。從福特的“Ford2000”、波音的“DCAC/MRM”到日產的“業務過程革新”等,都是將PDM作為企業的核心系統。

  1.3制造業企業應用PDM的直接動力與原因

  越來越多的制造業企業應用PDM是市場競爭的要求。從上個世紀70年代以來,新產品進入市場的時間周期越來越短,企業受到市場壓力越來越大,從根本上縮短產品研發周期的呼聲越來越高。90年代乃至21世紀初,企業發展中的生產過程重組是不可逾越的發展階段。進入90年代,人們更關心于如何在“恰當”的時間獲取“正確”的數據;更致力于如何消除企業的業務過程中那些不產生效益的活動與單元;精力更集中于如何減少那些由于錯誤數據而引發的不必要的重復勞動;更在意于如何快速響應所必需的工作更改;更寄希望于如何通過系統的方法來保證數據的完整性、產品的可追溯性和可審核性。

  這時,人們開始不滿足于僅將計算機技術應用在某些過程單元上,而是開始研究如何盡量優化自己的整個企業過程,以提高企業的總體效益。而PDM在以下三個方面有著直接的推動作用:實現產品數據共享,以最少的時間代價來獲取有用的數據;加速新產品投放市場,改進產品質量,降低生產成本;建立企業標準,從而遵從國際或行業標準。PDM技術在制造行業應用有最直接的動力。

  2、PDM,在合適的時候把準確的信息傳遞給適用的人

  2.1信息膨脹下的信息污染,影響企業生產和決策

  計算機信息技術的飛速發展、廣泛應用直接導致了信息的膨脹。如今,企業最不缺少的是數據,大量的錯誤的、延遲的、缺損的、無規則的、不安全的、流向不明的、難以共享的數據;最缺少的也是數據,缺少的是準確的、及時的、完整、標準的、安全的、流向明確的數據。前者是信息膨脹造成的污染,而后者對企業的生產和決策才有意義。一個典型的實例是1994年以前的波音生產經營狀況,盡管銷售勢頭良好,市場份額巨大,但是使波音決策高層十分頭疼的是:沒有一個銷售人員能對客戶說明一架波音飛機的準確交貨日期,也沒有一個人能清楚地計算出一架飛機的實際生產成本。這是因為波音有大約800~1000個計算機子系統,大多數系統并不兼容,每架飛機最多可用到14套BOM表。系統之間的數據交換要靠手工來完成。這種情況對企業來說是不堪忍受的。

  2.2PDM有利于數據的收集和處理

  對于實際生產產品的企業來說,產品研發流程中會有存在于產品研發、生產、服務、修正等各個階段的數據。產品種類越多,使用時間越長,則數據量越龐大,管理難度也越大。而PDM對于數據的收集和處理有以下幾個方面的效用。

  第一,注重數據的標準化與共享性。通常我們對于一個產品的設計部門往往不只一個,數據交換的復雜性尤顯突出。PDM往往不同于今天普遍采用的文件交換模式進行產品的數據交換,而是采用以數據標準化為基礎的數據共享模式。

  第二,注重數據的時效性和協同的設計環境。由于產品的設計涉及到各個部門,而設計和生產往往也是也需要不斷的配合和調整。因此,設計中存在的問題應及時的得到糾正,設計的意圖及時地反映給生產,生產的問題及時反饋給設計,這些都要求數據能及時交換。由于PDM把握了產品的各個形態的數據,因此,能夠把數據的變更反應出來。同時,PDM的協同設計環境有利于及時檢查、明確當前數據的可用性。

  第三,注重產品的數據的安全性和結構管理。產品研發能力是企業競爭力的一個重要方面,因此,產品數據的安全性和權限管理是企業保持企業競爭優勢的需要。另一方面,由于產品的研發和生產是一個持續的過程,因此產品發展歷程的可追索性非常重要。PDM建立產品結構和數據之間的物理及邏輯關系,管理產品和控制結構中每一個子項的版本以及安全。這樣的產品定義應該特別符合人們對產品結構的一般認識規律,由總體到分支,由全局到局部,由產品到各個具體部件。

  3、勘察設計行業使用PDM的意義

  勘察設計行業其實與制造行業的生產過程有很多類似,都存在著虛擬的設計和現實的產品的對應關系,都存在著設計和產品生產(施工)之間的不斷調整。只不過制造行業的產品是機械或者是零件等,而勘察設計行業的產品是工程設計文件,包括設計圖紙、計算書、施工說明等。制造行業的PDM的成功應用對勘察設計行業具有現實借鑒作用,對于提高設計單位的服務能力、創新能力,從而綜合提高設計的單位的競爭能力,從總體上提高建筑行業的質量,具有重大的意義。

  3.1勘察設計行業應用PDM有助于加強服務能力

  勘察設計行業使用PDM,加強產品生產過程產品數據管理和設計過程的控制,可以減少缺漏錯碰現象,有利于提高出圖質量;加強數據安全,有利于設計成果保護;加強設計進度監督,有利于在過程中控制設計質量,滿足客戶要求;加強產品數據管理和項目管理的交互,有利于管理層進行產值核算;加強設計成果的整理和利用,有利于提高出圖速度,有利于人才的培養和進步;有利于設計成果的管理,有利于設計單位提高持續服務能力,不因為人才的流動而有所影響;

  3.2勘察設計行業應用PDM有助于加強創新能力

  對于設計師,可以整理自己的設計成果,提煉精華的設計方案和構件,供設計使用,通過不斷完善,提升創新能力。對于設計單位,可以把諸多設計成果進行有效整理,記錄個人的創新方案,提煉其中的知識,共享成為企業的標準和規范,完成設計單位內的知識傳遞與累積,從而把設計師個人創新的能力變成企業創新的能力。通過有組織的信息處理產生企業智慧,為企業長遠發展服務。

  3.3勘察設計行業應用PDM有助于綜合提高建筑的質量。

  設計是建筑業的龍頭,設計貫穿于工程建設的全過程,因此,設計質量對于建筑質量影響重大。設計產品是工程建設其它工序的指針,施工單位按照設計執行建造;而用戶在長期使用過程中,也還需要使用設計檔案執行工程的維護;直至工程生命周期結束,設計檔案在工程報廢拆除過程中還需要發揮作用。在設計與施工、監理的配合中,設計的變更通常是不可避免的,設計更改和設計聯系往往都非常頻繁,因此設計單位需要提供準確有序的圖紙以及其他設計文件,才能保證建筑質量,從而服務好最終用戶。所以,高質量的設計產品,是保證工程項目質量的前提。信息時代的設計產品管理,如果還是用傳統的管理手段,是難以保證設計產品質量的?辈煸O計PDM是歷史發展的必然。

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