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2007年監理工程師《建設工程監理案例分析》真題三

08-23 21:49:49  瀏覽次數:209次  欄目:案例分析
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問題:

  1. 批準的施工進度計劃中有幾條關鍵線路?列出這些關鍵線路。

  2. 開工后前3個月施工單位每月應獲得的工程款為多少?

  3. 工程預付款為多少?預付款從何時開始扣回?開工后前3個月總監理工程師每月應簽證的工程款為多少?

  4. 分別分析事件l和事件2中施工單位提出的要求是否合理?說明理由。

  5. 事件3中,施工單位提出工程變更的程序是否妥當?說明理由。

  六、某工程,建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,采用可調價合同形式,工期20個月,項目監理機構批準的施工總進度計劃如圖6-1所示,各項工作在其持續時間內均為勻速進展。每月計劃完成的投資(部分)見表6-1.

2007年監理工程師《建設工程監理案例分析》真題



圖6-1 施工總進度計劃

  表6-1 每月計劃完成的投資(部分) (萬元/月)

  施工過程中發生了如下事件:

  事件1:建設單位要求調整場地標高,設計單位修改施工圖,致使A工作開始時間推遲1個月,導致施工單位機械閑置和人員窩工損失。

  事件2:設計單位修改圖紙使C工作工程量發生變化,增加造價10萬元,施工單位及時調整部署,如期完成了C工作。

  事件3:D、E工作受A工作的影響,開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲原因,6-7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%,D、E工作均按原持續時間完成;由于施工機械故障,J工作7月份實際只完成了計劃工程量的80%,J工作持續時間最終延長1個月。

  事件4:G、I工作在實施過程中遇到異常惡劣的氣候,導致G工作持續時間延長0.5個月;施工單位采取了趕工措施,使I工作能按原持續時間完成,但需增加趕工費0.5萬元。

  事件5:L工作為隱蔽工程,在驗收后項日監理機構對其質量提出了質疑,并要求對該隱蔽工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經監理工程師驗收為由拒絕復驗。在項目監理機構堅持下,對該隱蔽工程進行了剝離復驗,復驗結果工程質量不合格,施工單位進行了整改。

  以上事件1~事件4發生后,施工單位均在規定的時間內提出順延工期和補償費用要求。

  表6-2 1-7月投資情況 (單位:萬元)

  問題:

  1. 事件1中,施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立?說明理由。

  2. 事件4中,施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立?說明理由。

  3. 事件5中,施工單位、項目監理機構的做法是否妥當?分別說明理由。

  4. 針對施工過程中發生的事件,項目監理機構應批準的工程延期為多少個月?該工程實際工期為多少個月?

  5. 在表6-2中填出空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資,并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差。

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