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2016年全國監理工程師執業資格考試全真模擬題《3》

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案例分析

  某監理單位承擔了國內某工程的施工監理任務,該工程由甲施工單位總包,經業主同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。

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  1.監理工程師在審圖時發現,基礎工程的設計有部分內容不符合國家的工程質量標準,因此,總監理工程師立即致函設計單位要求改正,設計單位研究后,口頭同意了總監理工程師的改正要求,總監理工程師隨即將更改的內容寫成監理指令通知甲施工單位執行。

  請指出上述總監理工程師行為的不妥之處并說明理由。

  2.在施工到工程主體時,甲施工單位認為,變更部分主體設計可以使施工更方便、質量更易得到保證,因而向監理工程師提出了設計變更的要求。

  按現行的《建設工程監理規范》,監理工程師應按什么程序處理施工單位提出的設計變更要求?

  3.施工過程中,監理工程師發現乙施工單位分包的某部位存在質量隱患,因此,總監工程師同時向甲、乙施工單位發出了整改通知。甲施工單位回函稱:乙施工單位分包的工程是經業主同意進行分包的,所以甲單位不承擔該部分工程的質量責任。

  甲施工單位的答復有何不妥之處,為什么?總監理工程師的整改通知應如何簽發,為什么?

  4.監理工程師在檢查時發現,甲施工單位在施工中,所使用的材料和報驗合格的材料有差異,若繼續施工,該部位將被隱蔽。因此,總監理工程師立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響,乙施工單位也被追停工),同時,將該材料進行了有監理見證的抽檢。抽檢報告出來后,證實材料合格,可以使用,總監理工程師隨即指令施工單位恢復了正常施工。

  總監理工程師簽發本次暫停令是否妥當?程序上有無不妥之處?請說明理由。

    答案及詳解
  
   

  1.總監不應直接致函設計單位,因監理并未承擔設計監理任務。發現的問題應向業主報告,由業主向設計單位提出更改要求?偙O理工程師不應在取得設計變更文件之前簽發變更指令,總監理工程師也無權代替設計單位進行設計變更。

  2.總監理工程師應組織專業監理工程師對變更要求進行審查,通過后報業主轉交設計單位,當變更涉及安全、環保等內容時,應經有關部門審定,取得設計變更文件后,總監理工程師應結合實際情況對變更費用和工期進行評估,總監理工程師就評估情況和業主、施工單位協調后簽發變更指令。

  3.甲施工單位答復的不妥之處:工程分包不能解除承包人的任何責任與義務,分包單位的任何違約行為導致工程損害或給業主造成的損失,承包人承擔連帶責任。    '總監理工程師的整改通知應發給甲施工單位,不應直接發給乙施工單位,因乙施工單位和業主沒有合同關系。

  4.總監理工程師有權簽發本次暫停令,因合同有相應的授權。程序有不妥之處,監理工程師應在簽發暫停令后24小時內向業主報告。

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