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全國監理工程師考試臨考密押試卷建設工程監理案例分析B卷

08-24 17:13:50  瀏覽次數:305次  欄目:案例分析
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案例一、(20分)某建設項目公開招標,a、b、c、d四個單位參加投標,評標委員會首先確定了技術標的評定因素,即施工技術方案(f1)、施工工期(f2)、施工技師保證體系(f3)、施工環境保護措施(f4)、項目經理素質及工作方案(f5)等五項,并一致認為五項指標間的相對重要程度關系為:f1>f2=f3>f4=f5,評委中的技術經濟專家對四個投標方案按照5個因素分別進行指標評分,評分結果見表2-1。每個投標人對應各評價指標的得分采用算術平均數為依據。評標委員會對四個投標人的工期費用進行評價,數據見表2-2。

問題:

1.請用0~4評分法確定各項評價指標的權重。

2.計算各投標方案的加權綜合得分,按加權得分的前兩名確定為擬定中標人。

3.對兩名擬定中標人的報價方案以費用投入的竣工日終值為評價目標確定中標人,附資金時間價值系數表(i=6%)。

4.確定中標人后,甲方提出將項目目標總成本控制在2578萬元,要求中標人按照目標成本的限額改進方案,方案中的功能指數按專家評分表所確定的f1~f5指標權重。

5.若不考慮資金的時間價值、招標文件規定工期不得超過40個月,每提前1個月在評標時按投標報價降低25萬元計算,應確定哪個單位為中標人?

             表2-1各方案專家評分表

01.jpg

案例二、(20分)某工程項目通過公開招標的方式確定了三個不同性質的施工單位承擔該項工程的全部施工任務,建設單位分別與a公司簽訂了土建施工合同;與b公司簽訂了設備安裝合同;與c公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協議中都對甲方提出了一個相同的條款,即“建設單位應協調現場其他施工單位,為三公司創造可利用條件”。合同執行過程中,發生如下事件:

事件一:a公司在簽訂合同后因自身資金周轉困難,隨后和承包商d公司簽定了分包合同,在分包合同中約定承包商d按照建設單位(業主)與承包商a約定的合同金額的10%向承包商a支付管理費,一切責任由承包商d承擔。

事件二:由于a公司在現場施工時間拖延5天,造成b公司的開工時間相應推遲了5天,b公司向a公司提出了索賠。

事件三:頂層結構樓板吊裝后,a公司立刻拆除塔吊,改用卷揚機運材料作屋面及裝飾,c公司原計劃由甲方協調使用塔吊將電梯設備吊上9層樓頂的設想落空后,提出用a公司的卷揚機運送,a公司提出卷揚機噸位不足,不能運送。最后,c公只好為機房設備的吊裝重新設計方案。c公司就新方案的實施引起的費用增加和二期延誤向建設單位提出索賠。

問題:

1.事件一中a公司的做法是否符合國家有關法律規定?其行為屬于什么行為?

2.事件二中b公司向a公司提出索賠是否正確?如不正確,說明正確的做法。

3.事件三中c公司向建設單位提出的索賠是否合理?理由是什么?

4.根據《建設工程質量管理條例》的規定,工程承發包過程中的違法分包行為有哪些?

案例三、(20分)某國家機關新建一辦公樓,建筑面積50000m2,通過招投標手續,確定了由某建筑公司進行施工,并及時簽署了施工合同。雙方簽訂施工合同后,該建筑公司又進行了勞務招標,最終確定江蘇某勞務公司為中標單位,并與其簽訂了勞務分包合同,在合同中明確了雙方的權利和義務。該工程由本市某監理單位實施監理任務。該建筑公司為了承攬該項施工任務,采取了低報價策略而獲得中標,在施工中,為了降低成本,施工單位采用了一個小磚廠的價格便宜的磚,在磚進場前未向管理單位申報。在施工過程中,屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂。建設單位未按規定辦理工程質量監督手續。經事故調查、原因分析,發現造成該質量事故的主要原因是施工隊伍素質差,致使受力鋼筋反向,構件厚度控制不嚴而導致事故發生。

問題:

1.該建筑公司對磚的選擇和進場的做法是否正確?如果不正確,施工單位應如何做?

2.施工單位的現場質量檢查的內容有哪些?

3.施工單位為了降低成本,對材料的選擇應如何去做才能保證其質量?

4.對該起質量事故該市監理公司是否應承擔責任?原因是什么?

5.政府對建設工程質量監督的職能是什么?

案例四、(20分)工程監理企業是監理工程師的執業機構,按照我國現行的法律法規的規定,我國的工程監理企業存在的形式有好多種,其中最主要的組織形式是公司制監理企業。黨的十五屆四中全會指出:國有企業的改革是整個經濟體制改革的中心環節。因此,國有工程監理企業管理體制和經營機制改革是必然發展趨勢。

問題:

1.我國工程監理企業有可能存在的企業組織形式包括哪幾種?

2.公司制監理企業的特征有哪些?

3.國有工程監理企業改制為有限責任公司的一般程序是什么?

4.工程監理企業從事建設工程監理活動,應當遵循的基本準則是什么?

5.建立健全監理企業內部管理規章制度是建立現代企業制度的要求,有關規章制度應包括哪些內容?

案例五、(20分)早在1988年建設部發布的“關于開展建設監理工作的通知”中就明確提出要建立建設監理制度,在《建筑法》中也作了“國家推行建筑工程監理制度”的規定。工程監理企業在開展建設工程監理的過程中,要結合我國國情,嚴格按我國建設程序的要求做好監理的各項工作,為此,在工程建設中,我國制定了相互關聯、相互支持的系列制度,共同構成了工程管理制度體系。

問題:

1.在工程建設中,應當實行的主要管理制度有哪些?

2.簡述項目總經理的職權有哪些?

案例六、(20分)某城市地下工程,業主與施工單位參照fidic合同條件簽訂了施工合同,除稅金外的合同總價為8600萬元,其中:現場管理費率15%,企業管理費率8%,利潤率5%,合同工期730天。為保證施工安全,合同中規定施工單位應安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設施,并安裝1.5t/min的備用排水設施,兩套設施合計15900元。合同中還規定,施工中如遇業主原因造成工程停工或窩工,業主對施工單位自有機械按臺班單價的60%給予補償,對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉費用)。

該工程施工過程中發生以下三項事件:

事件1.施工過程中業主通知施工單位某分項工程(非關鍵工作)需進行設計變更,由此造成施工單位的機械設備窩工12天。

事件2.施工過程中遇到了非季節性大暴雨天氣,由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件,原有排水滿足不了排水要求,施工工區涌水量逐漸增加,使施工單位被迫停工,并造成施工設備被淹沒。為保證施工安全和施工進度,業主指令施工單位緊急購買增加額外排水設施,盡快恢復施工,施工單位按業主要求購買并安裝了兩套1.5t/min的排水設施,恢復了施工。

事件3.施工中發現地下文物,處理地下文物工作造成工期拖延40天。

就以上三項事件,施工單位按合同規定的索賠程序向業主提出索賠:

事件1.由于業主修改工程設計造成施工單位機械設備窩工費用索賠。

表2-3

現場管理費:40920×15%=6138(元)

企業管理費:(40920+6138)×8%=3764.64(元)

利潤:(40920+6138+3764.64)×5%=2541.13(元)

合計:53363.77(元)

事件2.由于非季節性大暴雨天氣費用索賠:

(1)備用排水設施及額外增加排水設施費:15900/2×3=23850(元)

(2)被地下涌水淹沒的機械設備損失費16000(元)

(3)額外排水工作的勞務費8650元

合計:48500元

事件3.由于處理地下文物,工期、費用索賠:

延長工期40天索賠現場管理費增加額:

現場管理費:8600×15%=1290(元)

相當于每天:1290×10000/730=17671.23(元/天)

40天合計:17671.23×40=706849.20(元)

問題:

1.指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理,為什么?造價工程師審核施工單位機械設備窩工費用索賠時,核定施工單位提供的機械臺班單價屬實,并核定機械臺班單價中運轉費用分別為:9m3空壓機為93元/臺班,25t履帶吊車為300元/臺班,塔吊為190元/臺班,混凝土泵車為140元/臺班,造價工程師核定的索賠費用應是多少?

2.事件2中施工單位可獲得哪幾項費用的索賠?核定的索賠費用是多少?

3.事件3中造價工程師是否應同意40天的工期延長?為什么?補償的現場管理費如何計算,應補償多少元?

建設工程監理案例分析b卷參考答案

一、

1.由背景資料給出的各評價指標間的相對重要程度關系:f1>f2=f3>f5=f4,根據0~4評分法標準,各指標的打分和權重計算結果見表2-4。

按照評標規定應選擇b、d為擬定中標人。

3.根據背景材料計算b與d原計劃需支付費用。

投標人b:基礎工程每月20萬元,主體工程每月50萬元,裝修工程每月171.5萬元。

投標人d:基礎工程每月41.18萬元,主體工程每月50萬元,裝修工程每月210萬元。

pvb=20×(f/a,6%,16)·(f/p,6%,24)+50×(f/a,6%,18)·(f/p,6%,6)+171.5×(f/a,6%,6)=20×25.671×4.0488+50×30.904×1.4185+171.5×6.9751=5466.94(萬元)

pvd=41.18×(f/a,6%,17)·(f/p,6%,25)+50×(f/a,6%,20)·(f/p,6%,5)+210×(f/a,6%,5)=41.18×28.212×4.2917+50×36.784×1.3382+210×5.6371=5723.74(萬元)

表2-4各評價指標權重計算表

pvb表2-7資金時間價值系統數(i=6%) 

5.由于d單位計劃工期為42個月超過了招標文件規定的工期為40個月的限額,故為無效標。

a單位報價=2800-(40-38)×25=2750(萬元)

b單位報價=2649-(40-40)×25=2649(萬元)

c單位報價=2735-(40-36)×25=2635(萬元)

經計算,在不考慮資金時間價值的條件下,采用最低標價法評標時可確定c為中標人。

二、

1.a公司的做法不符合國家有關法律的規定。

a公司的行為屬于非法轉包行為,這是《招標投標法》中禁止的行為。

2.事件二中b公司向a公司提出的索賠不正確。

正確做法:b公司就因a公司的拖延造成其開工推遲的工期和費用損失,向建設單位提出索賠。

3.事件三中c公司向建設單位提出的索賠是合理的。

理由:在施工合同中約定,建設單位應協調現場其他施工單位為承包單位創造可利用條件。

4.根據《建設工程質量管理條例》的規定,違法分包行為主要有:

(1)總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質條件的單位的:

(2)建設工程總承包合同中未有約定,又未經建設單位認可,承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的:

(3)施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的:

(4)分包單位將其承包的建設工程再分包的。

三、

1.施工單位在磚進場前未向監理申報的做法是錯誤的。

正確做法:施工單位運進磚前,應向項目監理機構提交《工程材料報審表》,同時附有磚的出廠合格證、技術說明書、按規定要求進行送檢的檢驗報告,經監理工程師審查并確認其質量合格后,方準進場。

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