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2005年咨詢工程師《工程項目組織與管理》試題1

08-23 21:51:06  瀏覽次數:248次  欄目:工程咨詢概論
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1.工程項目設計應在項目(    )階段完成。
A.決策   
B.準備  
C.實施   
D.驗收

2.參與工程項目管理的各方都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是(    )。
A.合理的報酬與松弛的工作進度表   
B.工程項目能有很高的利潤
C.合理的報酬與嚴格的工作進度表   
D.項目產出品或提供的服務質量優良

3.工程項目管理的基本原理不包括(    )。
A.目標的系統管理   
B.過程控制管理
C.信息技術管理   
D.項目層次管理

4.工程項目目標系統表現為一個(    )結構。
A.開放的并列   
B.遞階層次   
C.多目標的平行   
D.完整的封閉

5.保證項目產品功能特性的過程是(    )。
A.項目的資金投入過程   
B.項目的銷售過程
C.創造項目產品的過程   
D.項目產品的使用過程

6.在工程項目管理模式中,BOT是經常被人們提及的一種模式,其含義是(    )。
A.建造一擁有一移交   
B.建造一運營一移交
C.租賃一擁有一移交   
D.租賃一運營一移交

7.項目建設過程中,業主對工程項目管理大都采用(    )的方式。
A.直接管理   
B.間接管理   
C.平行管理   
D.垂直管理

8.項目決策階段業主的主要任務中,不包括(    )。
A.對投資方向和內容作初步構想   
B.組織評審可行性研究報告
C.組織編制項目建議書   
D.落實建設用地

9.咨詢工程師組織完成咨詢項目時,編寫咨詢工作大綱是在(    )。
A.成立項目團隊之后   
B.進行現場調研之后
C.成立項目團隊之前   
D.進駐項目現場之后

10.咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括:①溝通與調整,②組織實施,③進行現場調研,其正確的順序是(    )。
A.①—②一③   
B.③一②一①   
C.②一③一①   
D.①一③一②

11.下列關于工程項目綜合管理的表述中,正確的是(    )。
A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價
B.綜合管理強調的是管理的權威性,溝通只能作為輔助手段
C.項目績效評價就是對項目經濟效益的評價
D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內容

12.在所有應得到滿足的利害相關者中,一個成功的項目管理人員應把(    )排在名單最前面。
A.合作者與管理層 
B.業主與受損者   
C.顧客與管理層   
D.承包商與業主

13.由于人們的修養不同和表達能力的差別,對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分,這樣的溝通障礙屬于(    )。
A.認知障礙   
B.態度、情感和偏見造成的障礙
C.個性和興趣障礙   
D.語義障礙

14.工程項目范圍定義一般采用(    )方法。
A.工作分解結構   
B.系統分析   
C.專家咨詢   
D.單元確認

15.在建立工程項目分解結構中,識別項目主要組成部分時應從便于實際管理和(    )等方面考慮。
A.每部分投資均衡   
B.便于命名
C.可作為獨立的交付成果   
D.專業分工明確

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