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2007咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題節選2

08-23 21:52:20  瀏覽次數:554次  欄目:工程咨詢概論
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    11.下列關于項目工作分解結構的表述中,錯誤的是(    )。
    A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構
    B.工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者需要
    C.工作分解結構不能對工程項目的范圍進行定義
    D.工作分解結構可以與項目組織結構有機結合

    12.大型工程項目的實施,其工作分解結構通?梢苑譃榱,一級為工程項目,二級為單項工程,三級為單位工程,四級為分部分項工程,五級為工作包,六級為工作或活動,其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是(    )。
    A.第五級
    B.第三級
    C.第二級
    D.第一級

    13.一般情況下,工程項目工作分解結構中最低級別的分鷦是由(    )來完成的。
    A.業主
    B.承包商
    C.監理公司
    D.設計單位

    14.按照《國務院關于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求,利用企業自有資金建設日處理糖料1500噸及以上項目由(  )。
    A.省級政府投資主管部門核準
    B.國務院投資主管部門核準
    C.省級政府投資主管部門審批
    D.國務院投資主管部門審批

    15.在工程項目管理組織建立的步驟中,介于“組織結構設計”和“人員配置”之間的工作應當是(  )。
    A.制訂考核標準
    B.確定工作流程
    C.確定項目工作內容
    D.確定工作崗位與職責

    16.對工程項目建成后生產人員的培訓一般是在(    )階段進行。
    A.策劃與決策
    B.項目準備
    C.項目實施
    D.竣工驗收和總結

    17.在工程項目績效評價中,項目進展報告是介紹工程項目(    )。
    A.在某一特定時間氧上所處的位置
    B.未來可能狀態與進度的預測
    C.組織在某一特定時期內所完成的工作
    D.是否在進度計劃和預算之內

    18.根據項目管理的組織原理,在注意趨利避害的同時,要發揮每一要素的長處,根據各自特點合理使用。這體現項目組織要素的(    )。
    A.能動性
    B.相關性
    C.有用性
    D.規律性

    19.對施工合同工作范圍的任何變更必須由(    )發出正式變更令。
    A.承包人
    B.政府主管部門
    C.咨詢工程師
    D.發包人

    20.不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內容的是(    )。
    A.人員配備管理計劃
    B.人員獎懲管理計劃
    C.角色和職責安排
    D.組織關系圖表及說明

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