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2009年注冊咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題一

08-23 21:56:22  瀏覽次數:521次  欄目:工程項目與管理
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2009年全國注冊(投資)考試《工程項目組織與管理》真題與答案

  一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.由于工程項目具有( 。┑奶攸c,其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。
  A.整體性
  B.固定性
  C.目標的明確性
  D.周期性

  2.在一般工程項目建設周期中,人力和費用投入過程的趨勢變化是( 。。
  A.開始慢-中間快-臨近結束時漫
  B.開始快-中間慢-臨近結束時慢
  C.開始快-中間快-臨近結束時慢
  D.開始慢-中間慢-臨近結束時快

  3.在一般工程項目建設周期中,項目管理難度最大的是( 。╇A段。
  A.策劃和決策
  B.實施
  C.竣工驗收
  D.準備

  4.項目管理知識體系(PMBOK)中,項目管理的四個核心領域是指( 。。
  A.時間、質量、成本、風險
  B.質量、成本、采購、時間
  C.時間、質量、成本、范圍
  D.采購、質量、時間、范圍

  5.在工程項目目標系統的建立過程中,進行工程項目環境分析是( 。╇A段的重要內容。
  A.工程項目構思
  B.識別需求
  C.工作結構分解
  D.提出項目目標

  6.明確實現目標的具體操作過程,是工程項目過程控制基本程序中( 。╇A段的工作。
  A.實施
  B.檢查
  C.處理
  D.計劃

  7.在工程設計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是( 。。
  A.項目管理承包模式(PMC)
  B.設計一采購一施工模式(EPC)
  C.設計一招投標一建造模式(DBB)
  D.建筑工程管理模式(CM)

  8.項目管理承包模式(PMC)是一種( 。┠J。
  A.由專業化機構進行項目管理
  B.公共設施及服務私營化
  C.工程項目總承包
  D.傳統項目管理

  9.BOT是一種( 。┑捻椖咳谫Y方式。
  A.必須追索
  B.無限追索
  C.無需追索
  D.有限追索

  10.某特大型國有企業集團投資建設《政府核準的投資項目目錄》內的項目,應( 。。
  A.按項目單獨申報項目建議書
  B.按項目單獨申報可行性研究報告
  C.編制年度發展建設計劃并經批準后辦理核準手續
  D.編制中長期發展建設規劃并經批準后辦理備案手續

  11.商業銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的( 。。
  A.安全性、流動性、效益性
  B.安全性、多樣性、流動性
  C.多樣性、流動性、效益性
  D.政策性、安全性、效益性

  12.對企業使用政府補助、轉貸和貸款貼息投資建設的項目,政府只審批(   )。
  A.可行性研究報告
  B.項目建議書
  C.資金申請報告
  D.項目初步設詳概算

  13.國家發展改革委關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中,"經濟影響分析"包括( 。﹥热。
  A.金屬礦資源分析
  B.產業空間布局分析
  C.非金屬礦資源分析
  D.使用水資源分析

  14.未列入《國家環境保護總局審批環境影響評價的建設項目目錄》中的農藥項目,其環境影響評價文件不能由( 。┉h境保護行政主管部門審批。
  A.國家級
  B.省級
  C.地市級
  D.縣級

  15.在工程實施階段,已完工程的保護工作是( 。┑娜蝿。
  A.工程所在地公安部門
  B.工程承包商
  C.工程所在地建設主管部門
  D.業主單位

  16.實行備案制的建設項目,建設單位應( 。┩瓿森h境影響評價報批手續。
  A.在辦理備案手續前
  B.在辦理備案手續后10日內
  C.與辦理備案手續同步
  D.在辦理備案手續后且項目開工前

  17.某企業總資產為2000萬元,其中流動資產500萬元,存貨100萬元,負債200萬元,流動負債50萬元,則其流動比率為()。
  A.10.0
  B.4.5
  C.2.5
  D.0.1

  18.在工程項目績效報告的內容中,說明工程項目組織在某一特定期間完成工作的是()。
  A.狀態報告
  B.進展報告
  C.項目預測
  D.變更申請

  19.一般情況下,成功的項目管理人員應優先與(  )進行溝通。
  A 提供貸款者和社會公眾
  B 政府部門和設備供應商
  C 周邊居民和環保部門
  D 管理層和客戶

  20.咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括( )。
  A 變更工作在技術上可行
  B 變更后的項目可以降低使用標準
  C 變更工作對總工期影響不大
  D 業主同意支付變更費用

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