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2016年咨詢工程師考試《現代咨詢方法與實務》模擬試題(3)

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21.機會和威脅分析可以采用( )。
A、企業內部因素評價矩陣
B、企業外部因素評價矩陣
C、企業外部環境分析矩陣
D、競爭態勢矩陣一

22.替代品的威脅不包括( )。
A、替代品在價格上的競爭力
B、替代品的宣傳力度
C、替代品質量和性能的滿意度
D、客戶轉向替代品的難易程度

23.因果法的做法是將( )放在圖形的右側,用一條帶箭頭的主桿指向( )。
A、要分析的問題 要解決的問題
B、要解決的問題 要分析的問題
C、已分析的問題 要解決的問題
D、已解決的問題 已分析的問題
 
24.關于贏值法的計算公式表示錯誤的是( )。
A、費用偏差1.=已完成工程實際費用(ACWP)-擬完成工程計劃費用(BCWS)
B、費用偏差2=已完成工程實際費用(ACWP)-已完成工程計劃費用(ACWP)
C、進度偏差=已完成工程實際費用-已完成工程計劃費用
D、進度偏差=擬完成計劃費用(BCWS)-已完成計劃費用(BCWP)

25.國際咨詢工程師聯合會總部設在( )。
A、美國紐約
B、瑞士洛桑
C、中國北京
D、日本東京

26.由于工程項目的規模不同、各類招標標的不同,評審方法可以分為( )兩大類。
A、專家評分法和綜合評分法
B、綜合評分法和評標價法
C、定性評審法和定量評審法
D、專家評議法和評標價法

27.只適用于社會分析評價范圍較小項目的信息收集的方法是( )。
A、問卷調查法
B、現場觀察法
C、參與式觀察法
D、文獻調查法

28.目前我國進口設備使用的稅率是( )。
A、1.4%
B、1.6%
C、1.7%
D、1.8%

29.盈虧平衡分析的論述,下列說法中不正確的是( )。
A、盈虧平衡點的含義是指企業的固定成本等于變動成本
B、當實際產量小于盈虧平衡產量時,企業虧損
C、經營安全度越高,抗風險能力就越強
D、生產能力利用率大于盈虧平衡點,就可盈利

30.若已建項目和擬建項目的規模相差不大于50倍,而且擬建項目規模的擴大僅靠增大項目相同規格的設備規模來達到,則n取值約在( )。
A、0.6~0.7之間
B、0.7~0.8之間
C、0.8--0.9之間
D、接近于1

答案:B B A B B C C C A C

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