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2016年注冊咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題(6)

10-22 18:15:47  瀏覽次數:626次  欄目:工程項目與管理
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  1、關于職能式組織形式表述錯誤的是(。。
  A.職能式組織是最基本的,目前使用比較廣泛的項目組織形式
  B.職能式管理組織模式有兩種表現形式,一種是將一個大的項目按照公司行政、人力資源、財務、各專業技術、營銷等職能部門的特點與職責,分成若干個子項目,由相應的各職能單元完成各方面的工作,一種是對于一些中小項目,在人力資源、專業等方面要求不寬的情況下,根據項目專業特點,直接將項目安排在公司某一職能部門內部進行
  C.在公司高級管理者的領導下,由項目經理構成項目協調層安排落實人員完成項目相關任務
  D.項目團隊中的成員容易產生事業感與成就感
  E.項目團隊各成員無后顧之憂
  [標準答案]C,D
  [解析]職能式組織形式是在公司管理者的領導下,由各職能部門負責人構成項目協調層,由各職能部門負責人具體安排落實本部門內人員完成項目相關任務。團隊中的成員普遍會將項目的工作視為額外工作,對項目的工作不容易激發更多的熱情。項目團隊中的成員不易產生事業感與成就感。

  2、在項目組織計劃的制定與執行中,應注意的問題有(。。
  A.項目界面
  B.人員配備計劃要與需求一致
  C.約束條件
  D.團隊建設
  E.人員考核評價
  [標準答案]A,B,C
  [解析]在項目組織計劃的制定與執行中,首先要注意項目界面、人員配備計劃要與需求一致和約束條件。

  3、項目經理與公司總經理的關系是(。。
  A。項目經理必須取得公司總經理的支持與信任,否則在資源獲得等方面容易出現困難
  B.項目經理一般由公司高層領導任命,工作績效也由高層考核
  C.項目經理的權限也往往由公司高層決定
  D.項目經理的培養與發展也往往由高層決定
  E.項目經理資源獲得、培養與發展不必征得公司總經理的同意
  [標準答案]A,B,C,D
  [解析]項目經理一般由公司高層領導任命,其培養與發展也由公司高層決定,項目經理必須取得公司總經理的支持與信任,否則在資源獲得等方面容易出現困難。由項目經理必須取得公司總經理的支持與信任,否則在資源獲得等方面容易出現困難,可以推出項目經理資源獲得、必須取得公司總經理的同意。

  4、制約項目團隊組織的因素主要包括(。。
  A。項目組織結構
  B.共同達成的有關協議
  C.項目管理層的偏好
  D.預期的人員安排
  E.宏微觀環境
  [標準答案]A,B,C,D
  [解析]項目組織選擇在很多方面受到制約,這種約束就是指限制項目團隊選擇的各項因素,主要包括項目的組織結構、共同達成的有關協議、項目管理層的偏好和預期的人員安排

  5、下列對于資格審查方式的說明正確的是(。。
  A.資格審查的方式分資格預審和資格后審
  B.資格后審一般是在評標時對投標申請人進行的資格審查
  C.對于資格后審,投標人在報送投標文件的同時報送資格審查文件
  D.資格后審在正式評標前先對投標人進行資格審定
  E.資格后審是先評標,然后再進行資格審定
  [標準答案]A,B,C,D
  [解析]資格審查的方式分資格預審和資格后審。資格預審是在投標前對投標申請人進行的資格審查,資格后審一般是在評標時對投標申請人進行的資格審查。對于工期緊,技術、結構不復雜的項目可以進行資格后審,即在招標文件中加入資格審查的內容,投標人在報送投標文件的同時還應報送資格審查資料。在評標時,先進行資格審定,資格審定不合格的投標文件不予以評審。

  6、為了全面、準確地掌握進度計劃的執行情況,咨詢工程師的主要工作包括(。。
  A.定期收集進度報表資料
  B.現場實地檢查工程進展情況
  C.定期召開現場會議
  D.向業主提供進度報告
  E.變更進度計劃
  [標準答案]A,B,C
  [解析]對進度計劃執行的跟蹤檢查,是進度控制的關鍵步驟,為了全面、準確掌握進度計劃的執行情況,咨詢工程師要做好三個方面的工作:定期收集進度報表資料;現場實地檢查工程進展情況;定期召開現場會議。

  7、工作時間估計的成果包括(。。
  A.時間估計
  B.項目日歷
  C.時間估計的依據
  D.資源日歷
  E.經過進一步修正的工作清單
  [標準答案]A,C,E
  [解析]工作時間估計的成果包括時間估計、時間估計的依據、經過進一步修正的工作清單。經過進一步修正的工作清單是時間估計的成果,因為在進行工作的時間估計的時候,可能會發現原來定義的某些工作的時間無法準確估計,這時就需要對工作重新定義,以準確估計工作時間。項目日歷和資源日歷是項目進度計劃的依據,不是工作時間估計的成果,工作時間估計只估計工作持續的時間。

  8、國際工程項目報價的工程總成本包括(。。
  A.直接費
  B.間接費
  C.分包費
  D.風險費
  E.公司總部管理費
  [標準答案]A,B,C,E
  [解析]國際工程項目報價包括工程總成本、暫列金額和盈余。工程總成本包括直接費、間接費、分包費和公司總部管理費。

  9、設計概算由(。┙M成。
  A.單位工程概算
  B.單項工程概算
  C.工程項目總概算
  D.分部工程概算
  E.分項工程概算
  [標準答案]A,B,C
  [解析]設計概算由單位工程概算、單項工程概算和工程項目總概算三級構成。

  10、下列有關偏差分析方法的描述中,正確的是(。。
  A.橫道圖法一般在項目的較高管理層應用
  B.表格法是進行偏差分析的最常用的一種方法
  C.偏差曲線法是進行偏差分析的最常用方法
  D.偏差曲線法有利于定量分析
  E.偏差曲線法很難直接用于定量分析
  [標準答案]A,B,E
  [解析]偏差分析方法包括橫道圖法、表格法和曲線法。橫道圖法一般在項目的較高管理層應用,形象直觀,一目了然,但反映的信息量少。表格法是進行偏差分析的最常用方法,這種方法靈活、適用性強、信息量大,可借助于計算機處理。偏差曲線法形象直觀,但很難直接應用于定量分析,只能對定量分析起一定的指導作用。

  11、下列有關招投標簽訂合同的說明,正確的是(。。
  A.招標人和中標人應當在中標通知書發出之日30日內簽訂合同
  B.招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議
  C.招標人和中標人可以通過合同談判對原招標文件、投標文件的實質性內容作出修改
  D.如果招標文件要求中標人提交履約擔保,招標人應向中標人提供同等數額的工程款支付擔保
  E.中標人不與招標人訂立合同的,應取消其中標資格,但投標保證金應予退還
  [標準答案]A,B,D
  [解析]招標人和中標人應當在中標通知書發出之日起30天內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同,招標人和中標人不得再訂立背離實質性內容的其他協議。招標文件要求中標人提交履約擔保的,招標人應向中標人提交同等數額的工程款支付擔保。中標人不與招標人訂立合同的,投標保證金不予退還并取消其中標資格。

  12、下列屬于控制風險的措施的是(。。
  A.重視合同談判
  B.強合同履行管理
  C.推行索賠制度
  D.推行擔保制度
  E.進行工程保險
  [標準答案]A,B
  [解析]合同風險的處理包括控制風險和轉移風險?刂骑L險的措施包括:重視合同談判,簽定完善的施工合同;加強合同履行管理,分析工程風險。轉移風險的措施包括:推行索賠制度,相互轉移風險;向第三方轉移風險(包括推行擔保制度和進行工程保險)。

  13、監造檢驗的要求是(。。
  A.機械設備制造之前,咨詢工程師要召開預檢會議,審查制造廠的檢驗計劃
  B.機械設備檢驗應按訂貨合同文件規定的標準、規范進行
  C.做好檢驗報告
  D.對合格產品,只需咨詢工程師一人的簽字即可
  E.對質量有爭議的問題,可以聘請第三方檢驗,也可請專家或有關專業部門檢驗
  [標準答案]A,B,C,E
  [解析]監造檢驗的要求包括:機械設備制造之前,咨詢工程師要召開預檢會議,審查制造廠的檢驗計劃;機械設備檢驗應按訂貨合同文件規定的標準、規范進行;做好檢驗報告;對合格產品,有關參檢方要聯名簽字,并且一切文件要完整無損;對質量有爭議的問題,可以聘請第三方檢驗,也可請專家或有關專業部門檢驗。

  14、工作時間估計的方法包括(。。
  A.類比估計
  B.利用歷史數據
  C.專家判斷估計
  D.S形曲線法
  E.香蕉柚線法
  [標準答案]A,B,C
  [解析]工作時間估計的方法包括類比估計、利用歷史數據(包括定額、項目檔案商業數據庫、項目班子知識)、專家判斷估計。S形曲線和香蕉曲線是進度控制方法。

  15、工程項目進度控制的依據包括(。。
  A.項目進度計劃
  B.進度報告
  C.變更申請
  D.進度管理計劃
  E.偏差分析
  [標準答案]A,B,C,D
  [解析]項目進度控制的依據包括項目進度計劃、進度報告、變更申請、進度管理計劃。偏差分析屬于進度控制的方法。所謂依據,就是項目過程進行要考慮到的因素,是過程的輸入(input)。

  16、建立項目管理的質量方針和質量目標的依據是(。。
  A.國家有關部門關于建設項目質量管理的要求和規定
  B.有關工程建設的各種技術規范和標準
  C.委托合同及合同附件規定的各項具體質量要求和規定
  D.項目綜合管理計劃
  E.項目控制基準
  [標準答案]A,B,C
  [解析]建立項目管理質量方針和質量目標的依據是:國家有關部門關于建設項目質量管理的要求和規定;有關工程建設的各種技術規范和標準;委托合同及合同附件規定的各項具體質量要求和規定。項目綜合管理計劃和項目控制的基準是項目實施和控制的依據,不是建立質量管理方針和目標的依據。

  17、設計文件的會簽包括(。。
  A.綜合會簽
  B.專業會簽
  C.工藝方案會簽
  D.初步設計的會簽
  E.施工圖設計的會簽
  [標準答案]A,B
  [解析]會簽是施工圖設計過程的最后一道工序,分為綜合會簽和專業會簽。綜合會簽是保證各專業的廠房或設計區域范圍內布置合理、互不碰撞,專業會簽是保證接受條件專業的設計圖紙與條件要求相符。設計評審分為工藝方案的評審、初步設計評審、施工圖設計評審,評審和會簽要區分開來。

  18、工藝方案評審會議的會議紀要由(。┕餐炞。
  A.項目經理
  B.設計經理
  C.技術部負責人
  D.評審會主持人
  E.質量經理
  [標準答案]A,B,C,D
  [解析]工藝方案會議評審會議紀要由項目經理、設計經理、技術部負責人和評審會主持人共同簽署。

  19、下列對風險事件的描述,正確的是(。。
  A.風險事件指影響項目目標的可能發生的事件

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