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2016年咨詢工程師《組織與管理》考點模擬題(2)

10-22 18:15:47  瀏覽次數:212次  欄目:工程項目與管理
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11、下列關于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是( )。
 
A. 工程項目計劃變更控制就是控制計劃,避免變更 
B. 工程項目計劃的實施是實現工程項目目標的重要階段 
C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現 
D.工程項目計劃是工程項目組織根據確定的項目目標,對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排 

12、下列不屬于計劃實施控制的基本方法的是( )。
 
A.建立計劃實施的監測記錄體系和統計報告制度
B.對偏差進行分析 
C.采取措施糾正偏差
D.對計劃執行風險進行分析 

13、不屬于項目績效評價的基本做法的是( )。
 
A. 對工程項目實施效果進行檢查,悼念測量數據 
B. 對檢查結果和測量數據進行綜合分析和預測,制定必要的措施 
C.編寫工程項目績效報告 
D.提交工程項目績效報告,其中工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內容 

14、項目團隊成員的四種主要的溝通要求是( )。 

A.責任、協作、決策要求、項目進展情況 
B.責任、協作、決策要求、提升團隊凝聚力 
C.責任、提升團隊凝聚力、決策要求、項目進展情況 
D.提升團隊凝聚力、協作、決策要求、項目進展情況 

15、關于工程項目溝通的重要性表述錯誤的是( )。

A.為項目的決策和計劃提供信息 
B.作為組織和控制管理過程的依據和手段 
C.是改善人際關系、構建項目管理團隊必不可少的條件 
D.作為工程項目實施的控制依據,是實施工程項目管理的基礎性工作

答案:11.A 12.D 13.D 14.A 15.D

16、關于工作分解結構的說法中,不正確的一項是( )。
 
A.工作分解結構是按項目的可交付成果對項目進行分解 
B.它組織和定義了工程項目的部分范圍 
C.未包括在工作分解結構中的工作則不屬于該項目的工作范圍 
D.工作分解結構中的級別越低,對項目可交付成果的描述越詳細 

17、關于咨詢服務合同附件的描述中,不正確的一項為( )。
 
A.服務描述在簽訂咨詢服務合同前,項目業主和咨詢公司雙方就具體的服務內容進行協商并達成一致意見 B.服務描述是咨詢服務合同文件的一項重要內容 
C.并不作為附件列入雙方簽訂的咨詢服務合同 
D.該附件應詳細描述將由咨詢公司提供的全部服務、各項任務完成的日期、不同任務執行的地點以及將由業主批準的特別任務等 

18、范圍確認產生的結果就是對完成成果的正式接收。在項目周期的不同階段,具有不同的工作成果。在實施階段,范圍確認的結果是( )。 

A.接收設計圖紙
B.接收施工單位完成項目的實體結果 
C.接收項目總體計劃
D.接收各種實測的統計資料 

19、下列關于項目工作范圍變更控制系統的表述不正確的一項是( )。
 
A.工作范圍變更規定了項目工作范圍變更應遵循的程序 
B.它包括局面工作、跟蹤系統以及批準變更所必需的批準層次 
C.范圍變更控制系統應融入整個項目的變更控制系統 
D.具體情況應具體分析,不必遵守項目合同中的全部規定 
 
20、我國《建設工程施工合同示范文本》關于變更估價的規定是:承包人在工程變更確定后( )天內,提出變更工程價款的報告,經工程師確認后調整合同價款。
 
A.12
B.14
C.28
D.42 

答案:B C B D B

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