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2016年咨詢工程師《分析與評價》全真模擬題1

10-22 18:15:47  瀏覽次數:479次  欄目:項目決策分析
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一、單項選擇題共題,每題分。每題的備選項中,只有個最符合題意

項目決策與分析的目的是。

  是否符合經濟條件的允許

  方案、產品質量、生產規模是否符合市場需要,在市場競爭中能否具有競爭力一

  為項目決策提供科學的可靠依據

  建成后投入品的供應和有關配套條件能否滿足持續生產的需要

  全面準確地了解和掌握決策分析與評價有關的是決策分析和評價的最基本要求。

  信息

  資料數據

  國家頒布的有關項目評價的基本參數和指標

  有關項目本身的市場、原材料、資金來源等各項數據資料

  項目決策分析工作中,靜態分析是指在項目決策分析與評價時,對資金的時間因素。

  不作價值形態的量化

  作價值形態的量化

  作不作價值形態的量化均可

  以上選取項均不對

  在基本建設項目的投資決策程序中,對項目進行深入的技術、經濟論證和方案比較,并在研究分析投資效益的基礎上,提出建設項目是否可行和怎樣進行建設的意見和方案,作為投資決策的依據,同時是技術經濟論證的關鍵環節,它是的主要內容。

  初步可行性研究

  可行性研究

  設計任務書

  項目建議書

  是指對產出品市場現狀和一段歷史時期內的情況進行調查。

  供應調查

  需求調查

  市場調查

  市場容量的調查

  價格形成的主要影響因素是。

  經濟政策

  消費購買力

  供求關系

產品質量

  產生市場風險的主要因素中,新產品和新替代產品的出現,表現為因素。

  技術進步加快

  新競爭對手加入

  市場競爭加劇

  行業規矩增多

  投資戰略選擇的本體是。

  投資戰略的類型

  投資時機

  投資規模

  投資項目的優化組合

  在投資時機的選擇過程中,投資在產品壽命周期的不同階段表現出的特點是不同的,產品在導入期的投資目的為。

  提高質量、信譽,形成特色,擠占市場

  加速產品定型,引導需求

  降低成本,改型換代,增加功能,延長壽命周期

  進行速度和產量的競爭,提高市場占有率

  鑒于資源有限性的特點,需合理利用有限資源,使其發揮最佳效益,為此必須考慮。

  資源優化配置

  資源分布

  自然資源如何進行分類

  資源的開發利用

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