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2016年咨詢工程師《現代咨詢方法與實務》模擬試題3

10-22 18:15:47  瀏覽次數:170次  欄目:現代咨詢方法
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某工程項目合同工期為20個月,施工單位提交的施工進度計劃如圖3-1所示(時間單位:月),各項工作均勻速施工。


  為有效控制工程質量,咨詢工程師對各工作進行了初步風險分析,風險對項目產生的影響見表3-1。

  表3-1 風險對項目產生的影響


  問題:

  1、計算該項目的質量事故損失量的期望值。

  2、圖3-1中,B、C、H工作需要由一個專業施工隊按順序施工,在不改變工作、工藝關系又最緊湊的前提下,如何安排這三項工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有利變?此時該專業施工隊最少的工作間斷時間為多少?關鍵線路包括哪些工作?

  3.工程按新進度計劃實施過程中,如果D、E工作發生了質量事故,會影響到哪些工作?

  4.如果問題3中的風險事件發生,該項目的實際損失為多少,實際工期為多少?

  知識點:本題考點涉及教材《工程項目組織與管理》中的工程項目進度管理、費用管理、風險管理的有關內容,以及教材《項目決策分析與評價》中的不確定性分析與風險分析的有關內容。

  答案:

  1、項目事故損失量的期望值

  =0.06×5+0.15×80+0.03×18+043×45+050×16+0.06×70+0.08×30+0.04×90+0.66×5+0.18×60+0.03×45=65.84(萬元)

  點評:描述風險概率分布的指標主要有期望值、方差、標準差、離散系數等。

  其中期望值是風險變量的加權平均值。對于離散型風險變量,期望值為

  式中:n為風險變量的狀態數;xi為風險變量的第i種狀態下變量的值;Pi為風險變量的第t種狀態出現的概率。

  參見教材《項目決策分析與評價》P410,《工程項目組織與管理》P226-P237。

  2、按照B、C、H順序安排。

  點評:因為B、C、H工作需要由一個專業施工隊按順序施工,所以這三項工作必須是串行搭接關系,由于C工作是H工作的緊前工作,所以不能答成C、B、H的順序;也不能影響其他工作的前后順序?偣て跊]有變化(或者寫20個月)。

  該專業施工隊最少的工作間斷時間為5個月。

  關鍵路徑包括A、E、G、H、L工作。

  也可以在網絡圖上標出關鍵路徑;還可以將②關鍵路徑用節點表示成①—②—③—④—⑦—⑧—⑩。

  3、會影響到G、H、L三項關鍵工作。

  點評:因為E工作在關鍵路徑上。它發生質量事故會影響到后續的G、H、L三項關鍵工作,而D工作不是關鍵工作,不會對關鍵工作發生影響,但是會影響F工作。

4、實際損失=45+16=61(萬元)

  該項目實際工期變更為21個月。

  點評:這里容易出現的幾個錯誤:①僅指出損失45萬元、損失16萬元,但沒有加和;②工期單位寫錯;③僅指出工期延長1個月,但未寫明總工期21個月;④將D、E的質量事故理解為分別發生。參見教材《工程項目組織與管理》P226-P237。

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